カテゴリー: 人材教育

  学校のテストが１００点満点からの減点方式なので その影響を受けた社会人が多いように感じます。   私の頃も同じ減点方式でしたが 特に最近の若手人材はミスや減点を必要以上に怖がっている気がしてなりま

  人の本性というのは窮地に追い込まれた時に出てくるものだと感じます。 ある取引先の方は、本当に素晴らしいと思いました。   その取引先は、ある事件がきっかけで逆風が吹いています。 大きな企業に属して

  スポーツでも勉強でも仕事でも すべての分野において「基礎」が最も大切だと思います。   基礎ができなければ応用はできません。 私の経験から、基礎ができれば応用はけっこう簡単にできると思っています。

  トップセールスマンのスキルを全営業マンに共有することができれば どれほど会社全体の営業力が上がることか。   動画営業マニュアル「マナビー」のサービスは、この考え方から始まっています。 &nbsp

  会社を７年経営して思うこと。 それは、少しずつしか前進しないということ。 何か良い案があれば、まずは実践する。 ところがたいていうまくいかないので改善する。 これらを粘り強く繰り返してきたことで 少しずつ少

  昨日から体調を崩しています。 月曜日から喉の調子がよくなかったのですが 病院に行く時間が取れず東京出張へ。   東京でもスケジュールがびっちり埋まっていたので病院へ行けず。   出張から戻った昨日は朝から夕

  今期は権限委譲を正式に始めました。 今までも各メンバーが自ら考え行動を起こしてくれていましたが お金にかかわる部分では私に毎回判断を求めていました。   今期はルールを決め ある一定金額の権限をリ

  今日は午前中にプロレス研修を受講。 九州プロレス・筑前りょう太さんから熱血指導をして頂きました。   筋トレを通じて限界を突破する。 筋トレを通じて自分と向き合う。 筋トレを通じて周りへの配慮を学

  弊社は私含めて６名の会社ですが、いくつかチームがあります。 ・営業Ａチーム ・営業おもてなチーム ・研修運営チーム ・動画営業マニュアル「マナビー」チーム ・事務チーム   各々、ひとり３役をこな

  私は思考特性診断テストでも明らかになっているのですが 「目的」を考える傾向が強いです。   何のために、この仕事をするのか？ 何のために、このサービスを提供するのか？ 何のために、この勉強会に参加

  第８期は本格的に組織づくり、仕組みづくりに着手しています。 ・役割分担 ・情報共有 ・ノウハウ共有 ・年間目標、四半期目標、月間目標 ・数値目標、行動目標 ・スキルアップ ・財務管理（受注、売上高、原価、粗

  本日、東京で経営者の勉強会に参加してきました。 上場企業を創業したベテラン経営者から実践的な内容を教えて頂いたのですが 私ができていないことが多すぎて、ショックを受けました。   と言っても、私は