カテゴリー: ベンチャー

  創業初期は毎年のように新サービスを立ち上げていました。 ほぼ全てうまくいきませんでしたが・・・笑   この数年は新入社員研修に特化し、新サービスは立ち上げていません。   いま新入社員研

  ついに老眼鏡を買いました。 普段はコンタクトレンズを使っていますが、手元が見えづらくなってしまいました。   店員さんが老眼鏡のことを「サポートグラス」と言っており 言い方ひとつで印象が変わるな～

  あっという間に１０月に入りました。 ４月以降、時間が経つのが早いです。   なぜか？ 昨年は娘と私の受験があったから、長く感じたのだと思います。   ちょうど１年前の１０月は上場できるか

  この１年、私はそれほど忙しくなかったです。 新入社員研修の時期などは瞬間的に忙しくなりますが、それでも５年前と比べたら余裕があります。   以前はなぜ忙しかったのか？ まず、創業時は様々な事業に手

  起業して１９年。 様々な経験をし、また多くのベンチャー・スタートアップ企業を見てきて思うことがあります。 それはスタートアップ企業に向くビジネスと、そうでないビジネスがあるということ。   ここで

  本日８月３１日で第２０期が終了です。 過去に決算月を２回変更しているため、実質的には１９年目が終わったことになります。   期末を心穏やかに過ごせたのは１０年ぶりぐらいでしょうか。 この２ヶ月は新

  経営力の３大要素は「商品力」「営業力」「管理力」です。   創業期で最も必要なのは商品力、 成長期に最も必要なのは営業力、 そして成熟期に最も必要なのは管理力と言われています。   弊社

  ８月は弊社の決算月です。 １９年前の８月は会社設立の準備をしていました。   いま振り返りと、ことごとく失敗した創業だったと思います。   唯一良かったと思うのはオフィスです。 築５０年

  私は中学生の頃から実践していることがあります。 それは自分より成績優秀な人が多い集団に身を置くということです。   自分が最下位だったりすると悔しいから頑張ります。 そして、自分より実力がある人が

  一所懸命：一つの所に命を懸ける 目の前に集中するという意味で私は使っている言葉です。   ２０１９年から２０２５年までの決算書を振り返ってみたら かなり苦戦していたことがあらためて分かりました。

  本日は専門学校で起業経験について話をしてきました。   ・創業３年間の失敗 ・経営理念がなかったことによる影響 ・事業を絞り込まずに、あれもこれも手を出してしまい、ほとんど上手くいなかったこと ・

  おかげさまで会社は成長していますし、財務も少しずつ良くなってきています。 キャッシュもそれなりにあり、万が一コロナのようなことが起きても すぐピンチになるような状況ではありません。   しかし、だ