経営資源 2025年8月6日:ベンチャー 来期の計画を考えていますが 誰に何をしてもらうかを決めることはとても重要です。 各メンバーの強みを最大限活かすこと そして限りある経営資源を最適配分していく必要があります。 来期は今まで以上に経営資源を集中させようと思っています。 お盆休みに時間が取れるため、じっくり考えを深めようと思います。 関連記事 新卒採用 ３０年経過したら 四半期総会 組織作り 資源配分 戦略 採用活動 両立 理論を活用する 遣り甲斐は何ですか？
