起業支援の専門家である株式会社ビジネスバンクグループ様のセミナーで
経営の３大要素として、「商品力」、「営業力」、「管理力」と教えて頂きました。
そして、経営チームをつくる際、自分とは異なる能力を持ったメンバーで構成すべきと。
開発タイプ：開発能力のある人
営業タイプ：営業力のある人
管理タイプ：管理力のある人
私は自分自身そう思いますし、何名かの方に客観的な意見を聞いてみたところ
やはり「営業タイプ」のようです。
管理面を任せる人材は決まりました。
あとは、開発を任せる人材です。
弊社のような創業期の会社で働くメリットは
人数が少ない分、本人の才能と努力次第で、経営メンバーになれるということです。
このあたりをチャンスと捉えることができるか否か。
これは人それぞれの価値観なので、私からは何とも言えないところですが。
