カテゴリー: 採用

  弊社の経営理念には「仕事に対して誠実に取り組み」という文言があります。 最も大切な姿勢です。   嘘をつかない、ごまかさない、逃げない。   最近、嘘まみれの職務経歴書を見ました。 受注

  いま業務効率化を進めています。   仕組み化 ＩＴ化 分業化 そして外部委託です。   専門会社に業務委託することで 社内リソース不足を補うことができます。   人を増やさずに

  中小企業にとって採用難の時代です。 学生にとって就職先で人気なのは公務員。   細かな業務内容や職場の雰囲気などを知ることができない中でも人気です。 では、何が学生たちを惹きつけているのでしょうか

  いま中途採用をしていますが 面接では弊社の理念・ビジョンや強みなどプラス面を伝えますが 同時に厳しい面も説明します。   弊社の仕事はとても遣り甲斐があり、そして素晴らしいメンバーが集まっています

  本日からエン転職で募集を開始しました。 全オフィスで採用を予定しています。   おかげさまで会社は成長しており、これから更に伸ばす計画です。   創業１７年目ということで、スタートアップ

  新入社員研修が落ち着いてきたので、未来に向けた活動を開始しました。 具体的にはＷＥＢと採用です。   ３年前と比べＷＥＢサイトのアクセス数や問合せ件数は増えましたが もっと良くなると思います。 &

  ２０２０年は弊社にとって大きな分岐点でした。 あれから４年、ビジョン・組織・ビジネスモデルを変化させてきました。   今期１８期は残り４ヶ月弱ですが すでに過去最高売上・利益が確定しています。 &

  プロ野球が開幕しました。   福岡ソフトバンクホークスはオリックスに勝ち越し、良いスタートが切れました。 今年は優勝して欲しいですね。   DeNAのドラフト１位ルーキー・度会選手がすご

  尊富士が優勝しました！ すごいですね。   新入幕での優勝は１１０年ぶりのようです。   若い力士が活躍すると相撲全体が盛り上がると思います。   会社も同じです。 若い社員が

  多くの企業と接してきて 益々人材採用力と育成力が問われる世の中になってきていると感じます。   どうすれば採用力が上がるのか？ どうすれば育成力が上がるのか？   弊社は研修会社ですから

  若手の採用活動をする中で 「成長したい」という意思を持って転職活動する人が多いと感じています。   弊社は研修会社のため、手前味噌ですが成長できる環境です。 実際、１年前に入社した社員が１年を振り

  第一優先課題は何か？ 私がやるべきは、この最も優先順位が高い課題への取り組みです。   ３年前までは営業活動でした。 今は弊社メンバーがしっかり営業活動をしてくれているため、私の出番はほとんどあり