カテゴリー: 経営

  私はビジネスにおいてこだわりが強い方だと思います。   こだわりがあることで品質が保てている面もありますが 会社の成長を遅くさせてしまっている面もあると感じています。   こだわりのバラ

  私は幼い頃から好きなことや得意なことばかりしてきました。 嫌いなことや苦手なことはなるべくしたくありません。   ただ、目標達成のために必要であれば我慢して頑張ります。 例えば、大学受験であれば国

  本日は四半期総会でした。 ３～５月の振り返り、そして第４四半期の方針・計画の発表です。 顧問２名にもご参加いただき より良くなるためのヒントをたくさん頂きました。   これから３ヶ月は本当に大切で

  弊社メンバーは全員手を抜かず一所懸命に働く社員ばかりだと思います。 もちろん、私もそうです。   少数精鋭なので、一人ひとりの業務範囲が広く 日々真剣に仕事をしないと処理できません。  

  私はどれだけ忙しくても毎日見ている数字があります。   ・会計ソフトの売上高や利益情報 ・ＷＥＢアクセス解析ツールの検索順位   上記以外でも営業管理システムで日々の活動内容や期末の着地

  ３月中旬から６月末まで、ずっとスケジュールが詰まっています。 ７月になると少し余裕が生まれます。   打合せの日程調整がとても大変なのですが 採用面接だけはスムーズに日程が決まります。 &nbsp

  弊社は外部のパートナー企業や個人事業主が５０名ほどいます。 講師、テレアポ、ＷＥＢ、事務作業などを支援していただいております。 ５年前には想像していなかった状況です。   以前は自社の正社員が業務

  あっという間に４月が終わりました。 怒涛の１ヶ月。 つい最近、４月が始まったような感覚です。   創業時、月末は本当に資金繰が大変で 月末が来るのが嫌でしたし、月末の振込みが終わるとホッとしていた

  ゴールデンウィークですね。 メーカーに勤務する学生時代の後輩は４月２６日から１１日連休ということでした。 弊社は新入社員研修がまだまだ続いておりますので、暦通りとなっています。   弊社は上場企業

  自宅でビールを飲むのを控えるようになり 順調に体重が減ってきています。   アルコールは週４日まで。   数年ぶりに７０ｋｇを切りました。   食事を制限しているわけではありま

  ４月２日から８営業日連続で私はオフィスに行きません。 また、オフィスに行く日があっても短時間であり、４月はほぼ社長不在の状態です。   それでも会社はしっかりと運営できています。   弊

  悪気がなくても相手にとって不快になるコミュニケーションを取ってしまうことがあります。   先日、ある経営者とオンラインミーティングをした際 「〇〇研修会社は業績が悪くて、潰れそうな雰囲気ですね」と