カテゴリー: 経営

  大手企業と中小企業では経営の仕方が全く異なると思っています。 私は銀行やコンサルティング会社に勤務していたため 経営のことが分かっている方だと思って起業しました。   ところが全くうまくいかず 中

  衣食住に関して、私は全て保守的です。 ビジネススーツ、ビジネスシューズ、私服、スニーカーは 毎回同じお店で買っています。 もう２０年ぐらいずっと。   食に関してもお気に入りのお店に通いますし カ

  私はとても運が良いのですが 自宅の売却と購入もすごく運が良かったです。   １９年前の安い時期に中古マンションを購入し そして価格が高いタイミングで売却できました。   また、新たな住宅

  日高屋の創業者である神田正氏の著書「１０人中６人に美味しいといわれたい」を読んでいます。   幼少期の苦労や親の苦労がものすごくて、私のように普通の家庭で生まれ育った者は このような人達に勝つのは

  本日は春日で新入社員研修でした。 会場近くに飲食店がほとんどなく、昨年利用したお店に入りました。 １２時過ぎに行ったのですが、お客様は私だけ・・・   このお店が１年続いていることに驚きです。 夜

  いよいよ新入社員研修が本格的に始まりました。 １年間で最も忙しい時期です。   このような忙しい時でも経営全体のことを考え 未来に繋がる行動を起こす必要があります。   隙間時間に考える

  新居に合う家具を色々と買っています。 先日ニトリに行きましたが こういった家具があったら良いな〜と思っている商品が見事にありますね。   いま似鳥会長の本を読んでいるのですが あらためてすごい会社

  本日は３年前に通っていた経営勉強会の同窓会に参加してきました。   私も話をする時間をいただきましたので ３年間の変化についてお伝えしました。   基本的には３年前と戦略は大きく変わって

  弊社は日々変化していますので、１年経つとガラリと変わります。 ３年経つと全く異なる会社になっています。   外部からはあまり変わらないように見えると思いますが 内部の業務プロセスはけっこう変化して

  大変有難いことに弊社はリピート率がとても高く 既に２０２７年２月の予約を頂戴しています。 まだ２０２６年が始まったばかりなのですが。   １年経つとビジネス環境がガラリと変わっている可能性がありま

  ＡＩでアイディアをもらうことはできますが 人と人のディスカッションにより出てくるアイディアがとても大切であると感じます。   本日、幹部メンバーとミーティングをし クライアント企業のお困り事と、そ

  昨日、弊社の社員を褒めていただきました。 これほど嬉しいことはありません。   私は自分が成績を出すことには慣れているため（生意気ですが・・・） 自分の成果に対してはそこまで大きな喜びはありません