営業研修講師・宮脇伸二のブログ 成果をあげるための原理原則、それは「熱・考・動:熱い気持ちを持って :深く考え :行動を起こす

安心できない

  おかげさまで会社は成長していますし、財務も少しずつ良くなってきています。 キャッシュもそれなりにあり、万が一コロナのようなことが起きても すぐピンチになるような状況ではありません。   しかし、だ


強い会社

  営業研修や管理職研修を通じて、強い会社の特徴が分かるようになってきました。 なるほど、だからこれほどの業績を上げることができるのかと。   強みは簡単に真似することができないことが多く そのため長


出版準備

  創業日9月11日に本を出版します。 タイトルは「新人営業は23日で決まる」です。   弊社は福岡と東京で23日間の新入社員研修(集合型)を開催しており そこで何を伝えているのか、また現場で上司がど


言葉に表れる

  9月から始まる来期に向けて社内ミーティングが増えています。 既存顧客フォローに関するミーティング資料に「年間営業計画」と書いてあり なんか違和感がありました。   「1年間の営業計画ではなく、1年


管理職

  管理職になりたがらない人が増えているというアンケート結果を度々見ますが これからのAI時代、管理職以外の仕事はどんどん無くなっていく可能性があります。   また、管理職でなくてもチェックや判断業務


実力通り

  サッカーワールドカップの準決勝進出国が決まりました。   アルゼンチン フランス スペイン イングランド   世界ランキング上位4チームのようです。 実力通りということですね。 &nbs


営業力と商品力

  売上は営業力と商品力の掛け算だと思います。 商品力は顧客を満足させることができるかどうかの品質が問われます。   営業力が強くて売れても、商品の品質が悪いとリピートになりません。 クレームをもらう


判断スピード

  判断スピードを遅らせると、見えないコストが発生したり 機会損失になることがあります。   一つの例ですが リニア新幹線はようやく静岡工区の着工が認められたということですが 意思決定するまでの期間に


4℃

  本日午後は久留米で営業研修でした。 最高気温が35℃。   福岡・天神の最高気温が31℃だったようなので4℃差です。   かなり暑く、フラフラしました。 ただ、以前と比べ35℃にも慣れて


業務改革

  弊社はこれから1年かけて業務改革を進めていきます。 改善ではなく、抜本的に社内業務を見直します。 もちろん、AIを活用します。   本日、AIツール会社の話を聞きましたが、ものすごくワクワクしまし


購入の決め手

  オンラインミーティング用のイヤホンが壊れたので、家電量販店に行きました。 店員に相談したら、かなり詳しそうな人だったので その人が勧めてきたイヤホンを購入。   金額はそれなりにしましたが、想像以


なぜ?

  ある交流会で名刺交換した方から書籍が送られてきて、読んだらとても良かったので 社員にメールで連絡を取るよう指示したのですが、返信がありません・・・ なぜ???   書籍によるプロモーションや提供サ