カテゴリー: ベンチャー

  いま実施していることがどうなのかを考えるために たまに客観視するようにしています。   先輩起業家になったつもりで、自分や自社を想像してみます。   そうするとだいたい 今のまま進化した

  私は業務品質とスピードにはこだわりがあります。 この二つは小さな会社にとって、ものすごく重要だと考えているからです。   我が社はまだまだ小さな会社ですが 少し社員が増えると、このあたりが緩くなり

  ４年前と比べ、弊社の内部は全く違う会社になっています。 外から見ると変化していないかもしれませんが、雰囲気や活動内容がガラリと変わりました。   一方で変わらないものがあります。 それは経営理念「

  年内最後の出張が終わりました。 岐阜での研修です。   今年もおかげさまで多くの地域から呼んでいただきました。 あらためて感謝申し上げます。   出張は体力的にはしんどいですが 本を読む

  弊社より規模が１００倍以上大きい企業様とお付き合いさせていただくこともありますが 大きな組織は変化がとても難しいと感じます。   弊社のような創業社長で従業員数が少ない会社であれば即実行できるよう

  本日で第１四半期（９～１１月）が終了。 目標に対して１０７％の達成、前年比１３２％となりました。   福岡オフィス・東京オフィス・広域オフィス、全オフィスが目標を達成してくれました。  

  第１四半期（９～１１月）が１１月３０日に終わります。 おかげさまで今月は多くの研修をお任せいただいており 創業以来、過去最高金額を受注しています。   弊社の研修が良いと信じ、お客様に自信を持って

  起業家はゼロからビジネスをスタートするので選択肢は無限にあります。   一方、家業を引き継いだ後継者は既存ビジネスを中心に経営をしていく必要があるため 選択肢がそれほど多くないです。  

  本日で１０月が終了です。   弊社は決算月を変更したため、９月から新年度（１８期）が始まっています。 あっという間に２ヶ月が経過。   そして２０２３年は残り２ヶ月。 本当に月日が流れる

  少しずつですが会社が成長していくと、やれることも増えてきます。 実現したいことが次から次へと頭に浮かびます。   ただ、ここであれこれ手を出すと失敗するので、我慢しなければなりません。 &nbsp

  来年１１月の目標達成に向けて、大きく３つのハードルがあります。 その一つ目を昨日クリアしました。   ホッとして少し気が抜けたのか、昨日から体調が悪くなってしまい 今日はいつも以上に昼寝をしました

  ソフトバンクホークスは昨日のロッテ戦で負け、今シーズンが終わりました。 藤本監督は退任です。   プロスポーツの世界は本当にシビアです。 結果が出なければ退場になります。 プロセスは評価されません