カテゴリー: ベンチャー

  我が社は私が一番働いているのは間違いありません。 社長だから当然なのですが。   年間１００日ぐらい出張しており ホテルや自宅に着くのが２３時ぐらいになることも度々あります。   このよ

  インターネットのサービスは次から次へと生まれますね。 レッドオーシャンです。   成長産業ではありますが、競争相手も多いです。   弊社が属する研修業界は古くからある産業であり うまくポ

  学生時代から私は夏に伸びてきました。 起業したのも９月。   ８月は成長する時期のようです。   夏はお盆休みがあるからか、何かに追われるというより 準備や弱点強化に時間が取れると思って

  あっという間に１８期もラスト１ヶ月となりました。 今期はとても高い目標を掲げ大きく成長しましたが 目標には届かない状況です。   ただ、目標は達成することが目的ではなく「成果を最大化」するためにあ

  パリオリンピックが始まりました。 面白いですね～   普段２３時には寝る私ですが、昨日は１時頃まで起きて柔道を観ていました。   敗戦して悔しがる選手を見ていると、１回限りの勝負の世界は

  弊社は週明けに上司・部下で週報ミーティングをしています。 先週の目標と結果。 目標に到達していなかったら、その本質的な理由。 そして今週どのように行動を変化するのか。   １週間に１回は振り返りと

  数年後、「２０２４年の７月が大きな転機だったね」と言える日が来ると感じています。 この１ヶ月、弊社は大きく変化する可能性があります。   パリオリンピックが始まる時期なので、特に記憶しやすいです。

  あっという間に今年も半分が終わりました。 弊社は８月決算なので、今期も残り２ヶ月です。   過去最高の売上・利益は確定していますが 期首に掲げた目標にはまだ到達していません。   私含め

  今月から第４四半期が始まりました。 勝負の３ヶ月です。   おかげさまで直近１年間は前年と比べ受注金額が１３４％であり、まずまずの成長です。 そして５月は前年同月比１３倍の成績でした。 &nbsp

  創業時は思い付きで次から次へと新しいサービスを開発しリリースしてきました。 今の言葉で言うと「ローンチ」ですね。   全く軸がなく、９５％の商品がお蔵入りしました（笑）   新しいサービ

  久しぶりに新サービスを立ち上げる予定です。 本日、社員とミーティングをしましたが、とてもワクワクしました。   脳科学に基づいた診断でも明らかになっているのですが 私は経営と新規事業開発がとても合

  経営者は短期と長期の両方で結果を出さなければなりませんが どうしても短期に目がいきがちになります。   弊社は８月決算のため、これから最後の追い込みに入ります。 これからの４ヶ月をどうするのか考え