カテゴリー: ベンチャー

  本日は東京オフィスメンバーも福岡へ呼び、久しぶりに全社研修をしました。 新しいソリューションに関する話と、ビジョンを考える時間を作りました。   ２年ほど前から社内研修の時間を増やすようにしました

  今後の成長を考えた際、売上規模を現在の１０倍ぐらいにしたいと思います。 どうやって１０倍にするか考えると、ついつい今と違うビジネスを展開しようとしてしまいます。   なぜなら、今でもけっこう頑張っ

  弊社は１７期目ですが 最近「長くされているのですね」と言われることがでてきました。   ２０年経過したら、一つ上のステージに行けるような気がします。   会社を継続していることが信用に繋

  昨日ＴＶで東大生が出ている番組がありましたが 頭の構造が全く違う人が何人もいて驚きました。   ものすごいスピードで暗算する人もいれば 学生でスポーツチームのオーナーをし、Ｖ字回復させている学生経

  ２週間ぶりに福岡オフィスへ出社しました。   この２週間、新入社員研修でずっと出張が続いていましたので 久しぶりにデスクで仕事をしたことになります。   以前からそうですが 弊社は社長不

  ＷＢＣの強化試合で 大谷選手が２打席連続３ランホームランを打ちました。 すごい！ 異次元ですね。   一人の選手の存在がチーム全体に良い影響を及ぼしていると感じます。   会社も同じ。

  自覚しているのですが 経営に関して以前よりも慎重に行動を起こすようになってきました。   ３年前であれば、思い付いたら即行動をしていましたが 最近は組織やビジネスが回り始めているため 新たなことを

  本日午前中、顧問にもご参加いただき １７期のキックオフミーティングを開催しました。   私から１６期の全体総括と１７期の方針を説明し その後、各オフィス・課から振り返りと方針を発表してもらいました

  本日は幹部社員と来期（１７期）の方向性について意見交換をしました。   各チームがこの１年間で大きく成長してくれ、来期も更に期待できます。   成長することが当たり前の感覚になってきてお

  本日は未来創造経営塾の最終発表会で５分間プレゼンしました。 普段、研修講師をしているため人前で話すことには慣れていますが 事業プレゼンの経験はまだ少ないため、少し緊張しました。   経営の大先輩が

  私の経営スタイルは「緩やかな成長と改善」だと思います。 数年前、一気に成長したいと思い売上増加を狙い また急激な変化により社内がガタガタになった経験があります。   今も成長していますが、いわゆる

  弊社は営業管理システム「Salesforce」を利用しています。 どのツールでも良いと思いますが、弊社の場合はSalesforceが使えなくなったら 営業力が一時的にダウンすることは間違いないです。 それぐ