権限委譲 2014年10月1日:ベンチャー人材教育営業幹部 今期は権限委譲を正式に始めました。 今までも各メンバーが自ら考え行動を起こしてくれていましたが お金にかかわる部分では私に毎回判断を求めていました。 今期はルールを決め ある一定金額の権限をリーダーふたりに渡し 可能な限り自己判断をしてもらうようにしています。 権限委譲によりお客様への対応スピードが上がり また判断力が養われてくるので本人達のスキルアップにもつながります。 少しずつですが仕組化が進んでおります。 関連記事 経営判断 時代の変化 強みを活かす 経営スピード 捨てることで得る 即戦力化する新入社員教育方法 限界 後輩の存在 自分に合った仕事 12時間睡眠