カテゴリー: 人材教育

  昨日、あるビジネスパートナーの新担当者様と一緒に 弊社クライアント企業を数社訪問しました。   全ての訪問を終え、その方から一言。 「良いお客様ばかりですね～」   そうなのです。 弊社

  今まで色々なタイプのビジネスパーソンと仕事をさせて頂きましたが 仕事の成果をあげる人とそうでない人の差で 「危機に対する感度」があると思います。   営業職であれば全社あるいは自分の営業成績が悪け

  いよいよ１０日後になりました。 積水ハウス出身で住宅を１０００棟販売した伝説の営業マン・田中敏則氏による「心の営業」講演会。   トップセールスマンと言えば パッと見の雰囲気に派手さがあり、話し上

  顧客は商品・サービスを提供する会社の総合力で 取引をするかしないか判断すると思います。   ある事例です。   ものすごく技術力のある会社（Ａ社）と取引をしていました。 しかし、注文して

  ちょっとずつですが脱・宮脇が進んでいると感じています。 私に依存しない会社経営です。   営業研修のメイン講師はまだ私ですが それ以外の、営業活動、事務、研修運営、ホームページ改善などは ほぼ私以

  本日、弊社初となる内定式を行いました。 素晴らしい人材２名（男性１名、女性１名）が仲間に加わってくれます。   数ある会社から弊社を選んでくれたことをとても嬉しく思いますし もっと良い会社にしよう

  現在、業務の仕組化に取り組んでいます。 ルール決め、マニュアルづくり、会議資料など。   仕組化で私が意識していることは ・冷静に考える ・なるべく楽できないかを考える ・やる気とか気付く力といっ

  本日、山口に行き １０月２２日に講演して頂く田中さんとお会いしてきました。   田中さんは元積水ハウスの方で１０００棟を販売した伝説の営業マンです。 独立後の今も住宅の販売をし続けている凄い方です

  本日、福岡で超有名なコンサルタントがいきなり御来社されました。 コンコンとドアをノックして弊社に入って来られ 最初、あまりに意外すぎて、どなたであるか認識するまでに１～２秒かかりました（笑）。  

    YAHOO!ニュースに面白い記事が紹介されていました。 ブラック企業とホワイト企業について。   【就活生がイメージするホワイト企業の特徴】 「若いうちから活躍できる」 「仕事が面白

  私は牛丼好きでして、週に１回ペースで食べています。 最も好きなのが吉野家。   吉野家の牛丼は何が凄いかと言うと 味そのものも美味しいのですが 牛丼に生卵をかけると、御飯が熱々のため、半熟になると

  第７期が始まり、会社の仕組みを整え始めています。 ポイントは、役割分担と情報共有です。   弊社は大きく４つの機能に分けることができます。 １．熱・考・動クラブ推進 ２．福岡県委託プロジェクト推進