カテゴリー: 人材教育

  今回の北海道出張では同じ企業様に対して、３階層の研修を実施させていただきました。   若手社員研修 中堅社員研修 管理職研修   中堅社員研修と管理職研修のテキストは同じで 伝え方を少し

  企業において採用と教育はとても重要な要素です。 では、どちらが重要なのか？   これは様々な意見がありますし、正解はないと思いますが 現時点での私の考えは５０対５０です。   教育の方が

  今年のお盆休みは自宅でゆっくりする時間が多いです。   高校野球を観る時間がけっこうありますが、面白いですね！   甲子園に出るために幼い頃から頑張り 負けたらそこで終了というのが、余計

  今日テレビ番組でギフテッドのことが取り上げられていました。   小学生で高校の数学が解ける子など。   それなのに学校の宿題で簡単な問題を何回もさせられて 苦痛であると言ってました。 &

  本質は何なのか？ いつも考えています。   社員に対しても本質を考えることを求めています。   本当の原因は何なのか？ 最も得たい成果は何なのか？ 最大のポイントは何なのか？ などなど。

  よく今どきの若い社員は正解を知りたがると言いますが それはどの世代でも同じだと思います。 私も正解が知りたいです。   今日はゴルフのレッスンでした。 女子プロゴルファーに教わる日だったのですが、

  商談の経験数と部下育成の経験数には大きな差があることに気付きました。 例えば１日２社と商談するとしたら、１年間で４００面談ぐらいすることになります。 １０年経ったら４０００面談をこなしたことになります。 &

  先日、若手社員と営業のロールプレイングをしましたが スキルが想像よりも低かったため改善点をいくつも伝えました。   正直、私の指導は実務的に厳しいです。 決して叱るということはなく淡々と伝えるので

  本日、夏季賞与を支給しました。 大手企業と比べ、まだまだ少額ではありますが 賞与を支給できるレベルまで会社が成長しつつあるということで、経営者としては少し嬉しいです。   賞与を受け取った際に、ど

  昨日は長野・駒ヶ根で研修を担当しました。 そして本日は福岡へ移動。   高速バスで名古屋まで３時間弱。 その後、中部国際空港に移動して飛行機で福岡に戻りました。   ６時間半ぐらいの移動

  プレゼンテーションの研修で伝えることの一つが「説明したいことを絞る」ことです。 あれもこれも説明しようとすると話が長くなり、かつ分かりづらくなります。   絞り込むためには聞き手が何に興味を持つか

  社員が成長することは経営者として最大の喜びかもしれません。   一方、思ったように社員が成長していない、あるいは成果を出していない時 心の中で「なぜなんだ！」と思ったりしますが 本当の心理はきっと