カテゴリー: 人材教育

  今年から残業を減らす取り組みをしています。 役員以外ではありますが。   結果として、かなり成果が出ています。 残業時間を減らすために業務効率化を図り また優先順位付けも良くなってきています。 &

  ４月から始まる新入社員研修の内容について クライアント企業から要望をいくつか頂いております。   その中で特徴的なことは 「厳しく指導して欲しい」ということ。   弊社の研修は ・面白い

  取引先の中小・ベンチャー企業に２０１７年の採用状況についてお聞きすると エントリー数や説明会への参加が 昨年の半分ぐらいで苦戦しているといった話を聞きます。   企業の採用数が増えていることや 就

  昨日は入社予定の新卒３名と一緒に、全社員でプロレス研修を受講してきました。 プロレス研修はたくさん良い効果があるのですが そのうちの一つが 仲間の「隠れた良いところ」（本性）が見れるということです。 &nb

  ３ヶ月に１回 事業の進捗を確認する会議（四半期総会）を開催しています。 今回もご多忙の中、二人のアドバイザーにご参加頂きました。   四半期総会では 私から会社全体の動きについて、３ヶ月の振り返り

  いよいよ３月下旬から全国１２会場で新入社員研修が始まります。 今回初めて弊社にお任せ頂く企業様から色々とご要望を頂いております。   中には弊社が今までご提供していたスタイルと若干異なるリクエスト

    本日、外部講師を招いて研修を実施しました。   テーマは「５年後の姿」です。     ５年後、どのような状況になっているか？を考えました。   そして面

  昨日もパートナー企業の講師から 「セールスアカデミーの皆さんは、本当に感じが良いですよね～」と褒めて頂きました。   とても嬉しいです！   おかげさまでお客様やパートナー企業の方々から

  娘が鉄棒の新しい技に挑戦していたので教えました。   「足をあげよう」 「頭をそらして」 などなどイメージを伝えるのと 失敗したとしても 「おしい！！次はできると思うよ！」といった前向きな言葉をた

  中小企業はトップである経営者の意思がとても反映されやすいと思います。 数字に厳しい社長の会社は、現場に至るまで数字に厳しくなります。   ＰＤＣＡを重視する社長の会社は、ＰＤＣＡを徹底するような社

  弊社は第３期から今に至るまで増収かつ黒字を続けていますので 新卒入社の弊社メンバーは減収や赤字の状態を知りません。   とても恵まれていますが一方で怖い面もあります。   今後も増収・黒

    研修を受講してくださった方から御礼のメールを頂き その内容を営業担当の西岡が講師陣にメールしてくれました。 感謝の連鎖です。   仕事は尊いです。 お金だけではありません。 お金以上