カテゴリー: 人材教育

  昨日は入社予定の新卒３名と一緒に、全社員でプロレス研修を受講してきました。 プロレス研修はたくさん良い効果があるのですが そのうちの一つが 仲間の「隠れた良いところ」（本性）が見れるということです。 &nb

  ３ヶ月に１回 事業の進捗を確認する会議（四半期総会）を開催しています。 今回もご多忙の中、二人のアドバイザーにご参加頂きました。   四半期総会では 私から会社全体の動きについて、３ヶ月の振り返り

  いよいよ３月下旬から全国１２会場で新入社員研修が始まります。 今回初めて弊社にお任せ頂く企業様から色々とご要望を頂いております。   中には弊社が今までご提供していたスタイルと若干異なるリクエスト

    本日、外部講師を招いて研修を実施しました。   テーマは「５年後の姿」です。     ５年後、どのような状況になっているか？を考えました。   そして面

  昨日もパートナー企業の講師から 「セールスアカデミーの皆さんは、本当に感じが良いですよね～」と褒めて頂きました。   とても嬉しいです！   おかげさまでお客様やパートナー企業の方々から

  娘が鉄棒の新しい技に挑戦していたので教えました。   「足をあげよう」 「頭をそらして」 などなどイメージを伝えるのと 失敗したとしても 「おしい！！次はできると思うよ！」といった前向きな言葉をた

  中小企業はトップである経営者の意思がとても反映されやすいと思います。 数字に厳しい社長の会社は、現場に至るまで数字に厳しくなります。   ＰＤＣＡを重視する社長の会社は、ＰＤＣＡを徹底するような社

  弊社は第３期から今に至るまで増収かつ黒字を続けていますので 新卒入社の弊社メンバーは減収や赤字の状態を知りません。   とても恵まれていますが一方で怖い面もあります。   今後も増収・黒

    研修を受講してくださった方から御礼のメールを頂き その内容を営業担当の西岡が講師陣にメールしてくれました。 感謝の連鎖です。   仕事は尊いです。 お金だけではありません。 お金以上

  人生に迷った時、誰に相談するかはとても重要だと思います。   例えば仕事が辛くて辞めたいと思った時 後ろ向きな人に相談したら当然のごとく 「そんな会社、辞めた方が良いよ～」となります。 &nbsp

  弊社メンバーには指示待ち人間は一人もいません。   私が指示しなくとも自ら考え行動を起こしてくれます。   本当に頼りになります。 これは我が社の社風になっていると思います。 &nbsp

  多くの企業幹部の方々が言います。 「時代は変わった」と。   自分達の頃とは時代が違う。   だから営業のやり方も 新入社員の育て方も変えないといけないと。   私はいま４０歳