判断基準

  新入社員研修で様々な企業の新入社員さんと接することで 私自身学ぶことがとても多いです。   企業によって新人の雰囲気が全く異なります。 どのような接し方をするのがベストなのかを常に考えています。


頼りになる

  この春に入社した弊社の新入社員は既に戦力です。 とても頼りになります。   入社してすぐに研修運営を任されているのですが 3名ともしっかり業務を推進してくれています。   私は厳しいタイ


厳しい指導

  今年の新入社員研修は 多くの企業から「厳しく指導してください!」と要望を頂いております。   今までは面白おかしく研修をしていましたので、厳しく指導できるかな?と思いましたが 私をよく知っている経


昼ご飯

    今週は分刻みのスケジュールなので、お昼ご飯をゆっくり食べることができません。   今日は12時に渋谷会場で研修が終わり、電車に乗って新宿へ移動。 13時から研修スタート。 隙間時間で


区切り

  創業1年目にご依頼を受け8年間講義を担当させて頂いた 博多織デベロップメントカレッジの企業実務講座が本日最終日でした。   8年連続でご依頼頂き、弊社の歴史とカレッジでの講義はつながっています。


活気

  新入社員3名が仲間に加わり、事務所に活気が出てきました。 あちこちで話し合いがされているので、いつも誰かがしゃべっているような感じです。   そして、新人が一所懸命に取り組んでいる姿を見て 私たち


集中

  今年から残業を減らす取り組みをしています。 役員以外ではありますが。   結果として、かなり成果が出ています。 残業時間を減らすために業務効率化を図り また優先順位付けも良くなってきています。 &


採用難

  取引先の中小・ベンチャー企業に2017年の採用状況についてお聞きすると エントリー数や説明会への参加が 昨年の半分ぐらいで苦戦しているといった話を聞きます。   企業の採用数が増えていることや 就