カテゴリー: 人材教育

  一石二鳥では満足できません。 経営活動は全て一石三鳥を狙いたいです。   ８月に求人サイトを活用して中途採用をしますが 狙いは３つあります。   １．中途採用 もちろん、これが一番です。

  経営において、１円も無駄にはできません。 だからと言って、全てをケチケチしていては事業が発展しないと思います。   私はお金を使う時、いつも投資対効果を考えます。 それが高額でも低額でも。 &nb

  住宅ローン契約の更新で某銀行へ行きました。 接客してくださった銀行員の仕事振りや職場の雰囲気を見て やはり私には銀行は全く向いていなかったと再認識しました。   まず書類が多すぎます。 そして、ル

  クライアント企業に２０１７年の新卒採用状況をお聞きすると 多くの会社が苦戦しているようです。   弊社も新卒採用をしていますが、確かに応募が少ないと感じています。   人材不足ですね。

  以下、今年４月に入社した新入社員３名に対して伝えた「新入社員の心得１７ヶ条」です。 この１７ヶ条を守って活動すれば必ず成長すると考えています。   １．大きな声で返事・挨拶をする。  

  新入社員の意識調査で 将来社長になりたい人の割合が過去最低になったとニュースで紹介されていました。   社長のイメージが悪いのですかね？（笑）   確かに社長は超ブラック企業に勤めている

  ベンチャー企業はスピードが最も大切だと思います。 東京でお付き合いのあるベンチャー企業Ａ社の若手社員さんは とてもスピードが速いです。   昨日１７時から１時間ほど打合せをしたのですが その内容を

  この３年ぐらい 競合他社の存在をほとんど気にしなくなりました。   営業研修を提供している直接的な競合他社や 新たにセミナービジネスを始める会社も多々ありますが 全くと言って良いほど動じなくなりま

  最近、社内メンバーに対する伝え方を変えました。 大きく２つ。   一つ目は細かな業務面の指導はなるべくしないということ。 気付いたことがあったら先輩社員に指導してもらうようにしています。 &nbs

  以前、会社の仕組みを構築するためには「社長不在の日」をつくると良いと学びました。   最近は出張で事務所にいないことが多いため 社長不在の日が増えています。   出張中でも福岡メンバーが

  最近、新入社員研修の仕事がとても増えているため読みました。 とても面白いし、納得できるところがたくさんあります。   著者（甲子園出場を果たす強いチームに成長させた実績を持つ監督）と同じように 私

  今日、息子が通う塾の保護者向け説明会に参加してきました。 学校教育や入試がどのように変化していくかがテーマです。   １時間ほど話を聞いて思いました。 ますます弊社が手掛けるような社会人教育サービ