新入社員研修を数多く実施させて頂いておりますが
弊社の役割について最近気付きました。
上司と新入社員の橋渡しです。
新入社員は褒められて伸びるタイプが多く、叱られ慣れていません。
一方、上司は叱ること中心の指導を受けてきた人が多いため
新入社員に対する指導も同様になります。
このギャップが問題です。
早期離職をする新入社員が多い理由の一つだと思います。
ここで弊社の出番です。
新入社員研修中に甘い部分は厳しく叱ります。
そして上司となる方に対しては必要に応じて
部下育成の方法論や新入社員の傾向を伝えています。
双方の橋渡しです。
活き活きと働く営業人材が増えるように。
