カテゴリー: 人材教育

  この数年間で先輩経営者から教えて頂いた言葉の中で 日頃から意識していることが３つあります。   「一所懸命」 一つの所に、命を懸ける。 つまり、目の前に集中するということ。   「自信と

  怒涛の月曜日です。   ８時：役員会   ９時～１０時：月次会議   １０～１２時：社外講師を招いて福岡オフィス全メンバーで研修   １３～１５時：熱・考・動クラブ講

  休みが終わろうとしている時間帯、つまり日曜日の夜が憂鬱なのかワクワクするのか？   新卒で銀行に勤務していた頃、日曜日は本当に憂鬱でした。 コンサル会社では、まあまあワクワクしていた記憶があります

  まだ１０名程度の小さな会社ですが 会社をより良くしようと考え実行していくと だんだんと大手企業のようになってくることが分かってきました。   ルール、チェック体制、教育など。 そして採用についても

  本日、熊本へお墓参りに行ってきました。   父の実家近くは震災と土砂崩れで大きな被害を受けており まだ至るところで工事をしていました。   いま福岡と東京で仕事ができていることにあらため

  少しずつですが事業が成長してきています。 顧客数、社員数、パートナー企業数。   顧客数が増えてくれば、フォローの仕組みを整える必要があり またニーズも多岐にわたってきます。 お客様から頂く要望の

  いま大学３年生の男子学生がインターンシップに来ています。 とても雰囲気が良く、そしてコミュニケーション能力が高いです。   過去、３０人ぐらいインターン生を受け入れてきましたが インターンシップ後

  後輩ができると人は育つと思います。   いまインターンシップで学生さんが我が社に来ていますが ４月に入社した新卒社員の顔付きに変化がありました。   ３年目、５年目の新卒メンバーも 過去

  ＰＤＣＡ Ｐｌａｎ（計画）→Ｄｏ（実行）→Ｃｈｅｃｋ（評価）→Ａｃｔ（改善）   私は圧倒的にＤが好きです。   Ｐは、ほどほどに。 Ｃも、そこそこに。 Ａは、かなりスピーディーに。 &

  我が社に新卒で入社したメンバーは 赤字や売上ダウンを経験していません。   年々、売上を伸ばしており サービスメニューや顧客数も増えています。   冷静に考えると少し怖いです。 守りの経

  昨日から本日夕方まで 新宿の新オフィスに全メンバーを集めて第１０期の経営合宿を行いました。   討論したテーマは ・既存顧客フォロー ・新規開拓 ・熱・考・動クラブ ・新入社員研修 ・採用 ・教育

  本日午前中、第１０期の経営方針発表会を開催しました。 私から全体方針を説明し その後、各メンバーから５分前後で第９期の振り返りと第１０期の意気込みを発表してもらいました。   各メンバーに期待する