本日午前中、第１０期の経営方針発表会を開催しました。
私から全体方針を説明し
その後、各メンバーから５分前後で第９期の振り返りと第１０期の意気込みを発表してもらいました。
各メンバーに期待することを私なりに考え、状況によっては本人に伝えようと準備していたのですが
見事に全員が自分自身の課題を理解し、自らの意思で前進しようとしてくれていました。
とても嬉しいことです。
部下育成のコーチング理論の通りです。
答えは本人が持っていました。
私の役割が少しずつ変化してきていると思います。
大きな方針を伝え、あとは見守ること。
少しずつですが、組織が成長してきているのを実感できました。
