カテゴリー: 人材教育

  私が外部の営業研修会社に依頼するとしたら どのようなことをして欲しいか？ どのようなことをしてくれたら助かるか？ について、書き出してみました。   私が期待することと同じようなことを考えるお客様

  たくさんの競合会社から自社を選んでいただくためには 尖った部分が必要だと思います。 ただ、会社を長く続けられるかは総合力だと感じています。   個人で言えば、組織で役職が上がっていくかどうかも同じ

  本日は福岡本社の某有名企業様向けに 新入社員フォローアップ研修を実施致しました。   ・数ヶ月の振り返り ・個人理念づくり ・仕事の報酬 ・ビジョン設定 ・自社を振り返る   社会人１年

  本日午前中は３ヶ月に１回の四半期総会。 午後は管理部メンバーへの研修 夕方からは営業担当者向け研修を実施。   四半期総会では今後の商品戦略について徹底的に議論をしました。 これから３ヶ月の方針が

  本日は東証１部上場企業に入社した中途社員さん４３名に対し 「何の為に働くのか」をテーマに研修を実施致しました。   生活や趣味のためにお金を稼ぐのはもちろん大切ですが それ以外にもたくさん働く意義

  本日、あるＴＶ番組で 投資ファンドが飲食店を買収した話が紹介されていました。   地元に愛されている飲食店。 その会社を買収し、社長に就任したのは４０代前半の人。   投資ファンドから送

  本日、東京オフィスで株式会社アールナイン様とのコラボセミナーを開催しました。 テーマは新卒採用と育成です。   長井社長から採用ノウハウについて教えていただき とても勉強になりました。 &nbsp

  本日午前中は週次会議と２時間の社長研修でした。 今日の研修テーマは二つ。 一つは会社の歴史をあらためて全メンバーに知ってもらうこと。   いまがあるのは、過去の積み重ね。 たくさんの失敗があり、そ

  この２ヶ月で大きく変えたことがあります。 それは社員の商談になるべく同席しないようにしたことです。   以前は時間の許す限り私が同席していましたが それでは社員の営業力がなかなか上がらないことに気

  今日、中学２年生の息子が通う塾の保護者向け説明会に参加してきました。 アンケートの中に 「子供の中間試験の成績に親としてどう感じているか？」とありました。   「大変満足」、「やや満足」、「やや不

  昨年から今月まで１年間 パートナー講師に毎月来てもらい研修および個人面談をしていただきました。   普段は研修を提供する側ですが、今回は研修を利用する立場です。   弊社としてはそれなり

  お客様の気持ちを理解するために、常に実践者でありたいと考えています。   新入社員研修を提供する会社として 我が社も新卒社員を採用する（残念ながら２０１９年卒は内定を出せておりませんが）。 &nb