ビジネスは総合力

 

たくさんの競合会社から自社を選んでいただくためには

尖った部分が必要だと思います。

ただ、会社を長く続けられるかは総合力だと感じています。

 

個人で言えば、組織で役職が上がっていくかどうかも同じだと思います。

組織に属する人は

大きく３つの要素の掛け算で総合力が決まると私は考えています。

 

１．スキル

２．リーダーシップ

３．会社全体の方針理解

 

特に「会社全体の方針」を正しく理解し、現場に落とし込んでいけるかは

経営者の立場としては、とても重要視しています。