カテゴリー: 経営

  色々な統計数値がありますが 創業して１０年継続する会社は５％ 黒字企業は２５％ 上場企業は０．１％ と言われております。   単純に計算すると ５％×２５％×０．１％＝０．００１２５％となります。

  経営をしていて判断に迷うことが度々あります。 そのような時、損か得か、儲かるか儲からないかの視点になりかける時が今でもよくありますが 経営理念・ミッション・ビジョンに立ち返って考えることで 適切な判断という

  先日、東京で同じ１９７５年生まれのベンチャー経営者とお会いしました。 同じ年齢の経営者とお会いすると嬉しくなりますね。   ４０歳になる年齢ですから、いよいよ成果をあげていく必要があると思います。

  会社経営をしていて何度も失敗してきました。   私は失敗経験を経営者同士で共有することが とても大切だと思っています。   自分も同じような失敗をしてしまいそうなことを 他の経営者の失敗

  本日７時の飛行機に乗り、日帰りで東京出張に来ています。 午前中のアポイントまで少し時間があるので、東京オフィスに出社！   シェアオフィスなのですが、私が一番乗りのようです。   今日も

  無計画の九州一周ドライブから本日無事帰ってきました。 ２泊３日の予定が、３泊４日になったのも、無計画だから問題なし！（笑）   ３日間の宿をすべて当日電話で確保しました。 宿が取れなかったら車中泊

  シルバーウィークを満喫しています。 九州一周ドライブを子供達としているのですが 運転中に会社のことを色々と考えています。   何か思い付いても、ドライブ中なので何もできません。 ですから、普段以上

  今月は東京に５回出張です。 本日は静岡・磐田に来ています。   出張すると、とても良いことがあります。 それはじっくり考える時間が確保できるということ。   訪問や研修までに時間がある場

  弊社は福岡以外の地域で研修を実施させて頂く場合でも 出張旅費・宿泊費をお客様に請求いたしません。   これは我が社のこだわりです。   多くの研修会社は遠方の場合、出張旅費を請求します。

  本日９月１１日は息子の誕生日（１１歳）＆会社の設立記念日（丸８年）です。 会社を設立して８年。 あっという間でした。   出張のため９月１１日を東京で迎えました。   ８年前、東京でこれ

  ビジネスは限られた資源（人・物・金）で活動しなければなりませんので 優先順位付けが重要となります。   私は絶対条件を考えながら意思決定するようにしています。   例えば、業績向上を考え

  現在の姿を８年前の私は全く想像していませんでした。 営業研修を事業の柱にしていることも 東京進出していることも そして、売上高をこの水準までもってくるのに随分と時間がかかってしまうことも。   た