カテゴリー: 経営

  本日、第９期のキックオフミーティングを開催しました。 経営計画書の目次は以下の通りです。 少しずつですが、経営計画書に則った経営ができるようになってきました。 本当に有難いことです。   ・第８期

  私は経営者の先輩に「宮脇さんは素直だね！」と言われることが多いです。 自分自身はあまり意識したことがないのですが、素直なようです。   確かに、経営については中小企業家同友会やプレジデントアカデミ

  最終日を迎えるインターンシップ生に感想を述べてもらうのですが ある学生はこのようなことを言いました。   「セールスアカデミーさんに来て、まず驚いたのが 社長が事務所の掃除を社員さんと一緒にしてい

  本日９月１日から第９期がスタート。 お客様により一層喜んで頂くためにチームと役割を変えました。   以前、ある上場企業の社長から 「経営は突き詰めると組織づくりだからね」とアドバイスをして頂いたこ

  本日８月３１日で第８期が終わりました。 この１年も色々なことがありましたが、無事決算を迎えることができ嬉しく思っております。 これもひとえに弊社に仕事を任せてくださっている全てのお客様、パートナー企業様 弊

  昨日、ほぼ毎月お会いしている経営者から 「事務所がなくなっているから、驚きました！」と言われました。   弊社は６月下旬に４階から３階に移転したのですが 同じビル内なので、皆様にご案内しておりませ

  新入社員研修を中心に、ビックリするぐらいのお仕事を頂いています。 ５年前の私が今の状況を見たら、涙を流して喜ぶと思うぐらい。   このような時、意識しなければならないこと それは冷静さです。 &n

  ９月から始まる第９期の経営体制を検討しています。 来期は役割分担を少し変えようと考えています。   １人何役もこなす必要がありますが 最も成果のあがる役割分担にしたいです。   研修運営

  最近取引が始まった東京の某企業様は 事務所のデザインや商品がものすごく面白く 社員さんも活き活きと働いていて、とても勉強になります。   そして、この会社の商品を購入したいと心から思いました。 &

  昨日、野球を観に行きました。 ホークス強いですね！ 選手の力と監督の指導力。 他を圧倒する強さです。   経営者は監督と同じなのだろうか？と考えましたが 我が社は経営者である私が最前線の現場にまだ

  弊社は８月が決算月です。 今期第８期は、初めて落ち着いてお盆を迎えています。   例年、８月３１日ギリギリまで目標達成に向けて突っ走っていました。 暑い時期に猛烈に働く、これが過去７年間。 &nb

  「デザインが得意な会社さんご存知ですか？紹介して頂きたいのですが」といった具合に お客様から相談されることが度々あります。   その時、パッと思い出した複数の会社から お客様にピッタリ合いそうな企