カテゴリー: 人材教育

  今日は舞鶴公園でお花見！ 桜を見ると元気が出てきますね。   毎年、咲く時期も咲き方も少しずつ異なります。 でも、必ず咲きます。     会社も人材も桜と同じだな～と思いました

  過去２０回以上宿泊しているビジネスホテルで チェックインの時に名前を言わずとも 「宮脇さまですね！」と声をかけてもらいました。   少しだけ嬉しいですね。   まあ、前回宿泊したのが３日

  社員が少しずつ増え また福岡と東京の二拠点で活動するようになったことで 社員に対して細かな指導ができなくなってきました。   今までは同行訪問をしたり、ミーティングを通じて 社員の考えや現在のスキ

  我が社は８月決算ですが、３月３１日は多くの会社で年度末。 毎年３月３１日は、三和銀行時代を思い出します。   支店に課された目標を達成するために 最後の最後まで必死に提案活動をしていた先輩社員の姿

  我が社には活動の指針となるガイドラインがいくつかあります。   まずは「熱・考・動ガイドライン」 これは経営理念に基づき、何をすべきか記載してあり全３１項目です。 １日１項目ずつ朝礼で読み合わせを

  先週、久しぶりにプロレス研修に参加しましたが スクワットを２００回連続でしました。   講師のプロレスラー・筑前りょう太さんから 「姿勢をまっすぐに、そして１回１回を焦らずにすれば 必ず２００回で

  私は基本的にメール返信が速いです。 （たまに遅くなることもありますが）   なぜ、レスポンスが速いのか？ それは忙しいからです。   忙しいので、メール返信を後回しにすると どんどん業務

  ２０１８年の新卒採用活動をしていますが 学生さんと話をしていて セールスアカデミーを必ず上場させ １００年続く優良企業にしたいとあらためて強く思うようになりました。   セールスアカデミーに入社し

  最近、就活生と話をしていて、ちょっと違うのでは？と感じることがあります。 それは「自分らしく、仕事を楽しみたいのです！」という発言。   言いたいことは分かります。 ただ、自分らしく仕事をするには

  ここ数年、「ほめる達人」の話をよく聞きます。 実際、人材育成において重要な要素だと思います。   ただ、新入社員研修を提供する弊社には クライアント企業の多くから「厳しく指導してください！」と要望

  大企業でも中小企業でも トップの影響力はものすごくあると思います。   大企業であれば社長が交代することで 一気に業績が回復したり、またその逆もあります。   中小企業の場合、社長交代は

  ある本に書いてあったことですが 日頃私も全く同じことを考えており、社員にも伝えていることがあります。   【パターン１】 １．給料をもらうから仕事をする ２．お客様から対価をもらう ３．お客様にサ