1年間学んだ経営者勉強会「ibb Bizcamp」の集大成として 4月27日にアクロスで経営計画を発表します! 6分間という短い時間での説明。 今回チャレンジとして スライドに文
カテゴリー: ベンチャー
現場にいることの重要性
まだまだ小さい会社ですから現場にいることが多い私ですが いずれ組織が大きくなっても、可能な限り現場にいたいと思っています。 今回、東京出張で9泊10日という長い期間、福岡にいませんでしたが 福
自立型人材の集まり
弊社は自立型人材ばかり集まっています。 新入社員研修のため私は先週から東京に来ていますが 福岡不在の状況でも メンバー達が自発的に考え行動し、準備がどんどん進んでいきました。 細かな指示をして
絞れば絞るほど仕事が増える
先日、私と同じ40歳にして経営を20年近くしているクライアント企業の経営者が 「経営は事業領域を絞れば絞るほど仕事が増えますよね」と仰っていました。 私もまさに実感しているところです。 もちろ
即戦力の新卒メンバーたち
弊社に入社した新卒メンバー3人は、全員が既に戦力になってくれています。 即戦力ですね! ここ数日、ITに強いメンバーにかなり助けてもらっています。 IT活用のスキルは若い人の方が優秀だったりし
一所懸命
とても忙しいです! 忙しい時だからこそ目の前に集中する。 忙しいからこそ、笑うことで精神を良い状態に保つ。 忙しい時にイライラすることは誰でもできます
活気
新入社員3名が仲間に加わり、事務所に活気が出てきました。 あちこちで話し合いがされているので、いつも誰かがしゃべっているような感じです。 そして、新人が一所懸命に取り組んでいる姿を見て 私たち
集中
今年から残業を減らす取り組みをしています。 役員以外ではありますが。 結果として、かなり成果が出ています。 残業時間を減らすために業務効率化を図り また優先順位付けも良くなってきています。 &
最後は気合い!
5年継続できる会社は30~50% 10年継続できる会社は5%と言われています。 実際、消えていく経営者は多いです。 私はまだ9年目なので偉そうなことは言えませんが 就活中の学生さ
プロレス研修の良さ
昨日は入社予定の新卒3名と一緒に、全社員でプロレス研修を受講してきました。 プロレス研修はたくさん良い効果があるのですが そのうちの一つが 仲間の「隠れた良いところ」(本性)が見れるということです。 &nb
投資
半年後・1年後・3年後も現在の成長スピードを維持するために いま可能な範囲で投資をしています。 浪費は一切しません。 全て投資です。 投資をする以上、リターンがなければいけません
脱落
スポーツでも勉強でも仕事でも 自分より成績が上位の人がたくさんいる時 自分の才能の無さに嫌気がさして、諦めたくなることがあるかもしれません。 私もそういう時期がありました。 でも私は絶対に諦め