カテゴリー: ベンチャー

  ３月に入社する内定者に 「営業あるあるラムネ」を持って 既存顧客７社に挨拶回りをしてもらいました。   いきなり一人で訪問したので緊張したようですが 弊社では当たり前のように挑戦してもらっています

  ついに「営業あるあるラムネ」が完成しました！ 弊社スタッフから順次お客様にプレゼントいたします。   何なの？？？   はい！お菓子です！！ 普通に美味しいラムネです！   箱

  弊社に４月入社予定の学生さんの実行スピードがすごいです！ アルバイトに来たら必ず当日や翌日に日報がメールで送付されてきます。   月曜日に企画立案をお願いしたら なんと翌日に資料をまとめて送付して

  中小企業はトップである経営者の意思がとても反映されやすいと思います。 数字に厳しい社長の会社は、現場に至るまで数字に厳しくなります。   ＰＤＣＡを重視する社長の会社は、ＰＤＣＡを徹底するような社

  一昨年の新卒メンバーから取り入れていますが 弊社は４月入社予定の内定者に 可能な範囲でアルバイトに来てもらうようにしています。   目的は２つ。   一つは入社後のギャップを防ぐためです

  弊社は第３期から今に至るまで増収かつ黒字を続けていますので 新卒入社の弊社メンバーは減収や赤字の状態を知りません。   とても恵まれていますが一方で怖い面もあります。   今後も増収・黒

  明日は東京で、来月１７日は大阪で 合同企業説明会に参加させて頂くことになりました。   国の事業なのですが 有り難いことに事務局のご担当者からお誘い頂きました。   東京は鈴木が、大阪は

  弊社メンバーには指示待ち人間は一人もいません。   私が指示しなくとも自ら考え行動を起こしてくれます。   本当に頼りになります。 これは我が社の社風になっていると思います。 &nbsp

  起業してからの８年間は １日、１週間、１ヶ月、１年が本当にあっという間でした。 ２０１６年も既に２０日が経過、ビックリです！   社会人になりたての頃は時間が長く感じられ、日曜日の夜は憂鬱でした。

  私は経営者として常に何かしらの勉強会に参加しています。 勉強会の参加で意識していることは「実践」と必ず結びつけるということです。   今日の勉強会では今後５ヶ年の損益計算書を作成するという課題が出

  昨日、十日恵比須神社で商売繁盛を祈願してきました。 創業２年間は行きませんでしたが（その存在を知らず） ある経営者から 「経営が苦しい時に先輩経営者から十日恵比須神社には行ってるか？と聞かれ それから私も行

  ある東京のベンチャー企業から 新入社員研修を任せて頂くことが決まったのですが 弊社に決めた理由の一つが「誠実さ」だったそうです。   確かに弊社は経営理念でも 「仕事に対して誠実に取り組み」という