カテゴリー: ベンチャー

    「忙しすぎる社長の教科書  脱ワンマン経営」   タイトルが自分にピッタリなので購入。 まだ途中ですが面白い！   私のことをズバズバ言われているようで かなり傷付いてます

  本日は日帰りで福井に行ってきました。 新幹線と特急を使い往復９時間。   お客様との打合せ時間は１時間半ほどでしたが 中身の濃い意見交換ができ、とても有意義な出張となりました。   飛行

  以前、ある勉強会で講師が 「会社は外部から潰されることは少なく、だいたい内部から崩壊していきます」と仰っていました。 本当にそう思います。   経営者が無理な数値目標を強いたために不適切会計をした

  先日内定を出させてもらった学生さんがアルバイトに来てくれました。   先に内定をもらっていた会社に行くか悩んでいたようで、親御さんも心配していたそうです。 弊社への入社希望度が高く 内定が出たこと

  某ビジネスプランコンテストの応募資格が設立７年以内のベンチャー企業と。 そうか、９年目の我が社はもうベンチャーではないのか・・・   ベンチャーの定義は難しいですが設立年月で考えると ９年目の我が

  金曜日から少し体調が良くなく 日曜日の夕方から月曜日の昼にかけて、かなり喉が痛かったです。   だいぶ回復してきたのですが念のため病院へ。 昨日は日帰り出張で病院に行く時間が取れず本日となりました

  本日、朝７時１０分の飛行機で東京へ行き １３時２０分の羽田空港発の飛行機で福岡へ帰ってきました。   滞在時間は約４時間（笑）   福岡にいながら、東京の仕事も気軽にできるのは本当に有難

  ゴルフをして学んだことの一つ。 良い時もあれば悪い時もある。   今さら？と笑われそうですが 過去経験した勉強、スポーツ、仕事では ある程度のレベルになったら それ以降はどんどん成長し、成果をあげ

  昨日、久しぶりに所属している中小企業家同友会の勉強会に参加してきました。 テーマは「経営理念の浸透」です。   弊社は５年ほど前に経営理念「熱・考・動」を策定し 経営計画書に則って経営を推進してい

  大変有難いことに 有益な情報を教えてくださったり 経営課題に関してご指摘して頂ける方が私の周りには数名いらっしゃいます。   全く知らない情報であったり、気付いていなかったことについて教えて頂ける

  中小・零細企業の社長も色々と大変なことはありますが 大手企業の社長も大変だと思います。   私は経営者として９年目なのですが 未だに失敗することが多く、本当に難しいと思っています。 一つ一つ失敗を

  各社業績が新聞で紹介されていますが ワタミ最終赤字２０億円（４～９月） マクドナルド赤字２９２億円（１～９月）とありました。   企業の７５％が赤字であると言われており、赤字は決して珍しいことでは