経営者としての適性に欠けるかもしれませんが 何を隠そう、私は無計画が好きです(笑) 明日から3日間、家族で無計画の九州1周旅行に行ってきます。 なぜ無計画が好きなのか? それは刺
カテゴリー: ベンチャー
変化する
成果を出すためには 成長をする必要があり 成長するためには変化する必要があると私は考えています。 私を含め、人は変化を嫌います。 変化を否定し、今のままでいる方がストレスが少ないからです。 &
出張
今月は東京に5回出張です。 本日は静岡・磐田に来ています。 出張すると、とても良いことがあります。 それはじっくり考える時間が確保できるということ。 訪問や研修までに時間がある場
自立型人材
我が社は自立型人材の集まりです。 自立型とは? 会社から細かな指示をしなくとも、あるいは強制しなくとも 自ら考え、行動を起こすこと。 昨日は土曜日。 プロレス研修に
誕生日
本日9月11日は息子の誕生日(11歳)&会社の設立記念日(丸8年)です。 会社を設立して8年。 あっという間でした。 出張のため9月11日を東京で迎えました。 8年前、東京でこれ
必要条件と絶対条件
ビジネスは限られた資源(人・物・金)で活動しなければなりませんので 優先順位付けが重要となります。 私は絶対条件を考えながら意思決定するようにしています。 例えば、業績向上を考え
8年前
現在の姿を8年前の私は全く想像していませんでした。 営業研修を事業の柱にしていることも 東京進出していることも そして、売上高をこの水準までもってくるのに随分と時間がかかってしまうことも。 た
第9期キックオフミーティング
本日、第9期のキックオフミーティングを開催しました。 経営計画書の目次は以下の通りです。 少しずつですが、経営計画書に則った経営ができるようになってきました。 本当に有難いことです。 ・第8期
限界突破
ここ2ヶ月ほど創業以来の忙しさです。 これ以上忙しくなったらマズイと思っていますが 自分で限界をつくってはいけないなと反省。 もっともっと忙しくなったら きっと仕事の任せ方も抜本的に変わり 新
第9期スタート
本日9月1日から第9期がスタート。 お客様により一層喜んで頂くためにチームと役割を変えました。 以前、ある上場企業の社長から 「経営は突き詰めると組織づくりだからね」とアドバイスをして頂いたこ
第8期終了
本日8月31日で第8期が終わりました。 この1年も色々なことがありましたが、無事決算を迎えることができ嬉しく思っております。 これもひとえに弊社に仕事を任せてくださっている全てのお客様、パートナー企業様 弊
攻めの意識
昨日、1日かけて9月から始まる第9期の方針ミーティングを行いました。 現在、業界の追い風もあり想像以上の伸びを見せています。 来年4月の新入社員研修をたくさん受注しており これから数ヶ月で更に