弊社は営業研修会社です。 営業パーソンを育てる会社です。   社内で手取り足取り教えることが、本当に営業パーソンを育てることになるのか？ 私は違うと思っています。 もちろん、マニュアルや教育が全く

  我が社には全メンバーが守るべき内容として「熱・考・動ガイドライン」というものがあります。 ３１項目だったのですが、内容を改定しました。   今回「ルール編」２７項目と「心構え編」１２項目にしました

  先日、沖縄で星野リゾート・星野社長のセミナーを受講し 「ファイブ・ウェイ・ポジショニング」という書籍の存在を知りました。 セミナー受講中にAmazonで購入。   分厚い本で読み応えがありそうです

  経営者団体の沖縄ツアーでリゾテックというイベントに参加しました。   星野リゾート・星野社長によるリモート講演会があったのですが コロナ下で社員に伝えた指示がものすごくシンプルで分かりやすく 大変

  沖縄の最終日は自由行動でしたので 朝早くからゴルフに行ってきました。   海が見える素晴らしいコースで、とても楽しかったです！   ワーケーションとかで、また沖縄に来たいと思いました。

  経営者勉強会で１５年ぶりぐらいに沖縄に来ています。 早速、那覇空港でソーキそばを食べました。 美味しい！  

  起業してからお金や時間を使う時に必ず意識しているのが一石二鳥です。   お金や時間を使う際、主目的はもちろん重要ですが 更にもう１つ目的を持つことで費用対効果、時間帯効果が得られると考えています。

  本日４５歳になりました。 いよいよ人生も後半戦に突入した感じです。   この１年は挑戦と試練の期間であったと思います。   昨年の今頃は２月末までの大きな目標に向けて全速力で走っていまし

  昨夜、ソフトバンクホークスが優勝しました！ 福岡在住者として、嬉しいですね。   それにしても、強い！！ 圧倒的な強さです。   選手層が厚い中、若手が育ってきているのが素晴らしいです。

  昨日参加した経営者勉強会で、グサッときた言葉がありました。 「ビジョンがないと行き当たりばったりの経営になり １０年経って気付いたら１周ぐるっと回って元に戻っていることがあります」と。   弊社は

  毎週月曜日は１時間ほど会議をしています。 全体の方向性確認や進捗確認です。   そして、全体会議の後は一人５分から１０分ほど 個別ミーティングをします。   先週の振り返りと、今週の計画

  偏差値が高い大学を卒業し、超優良企業に就職すると そのレールから外れるのが怖いと感じる人が多いと思います。   そのレールが自分にとって最高のものであれば、とても幸せなことです。 ただ、レールを走