カテゴリー: 経営理念

  起業して１２年目。 平穏な時は全くなかったですが、最近はこの数年で一番苦戦しています。   会社の体質を抜本的に見直す時期にきています。 苦しいこともたくさんありますが 結局は気合いで乗り切るしか

  この１年間、経営スピードがとても遅くなっていました。 遅くなる要因はどこにあるのか？   １．方針を決める ２．方針を各メンバーに伝達する ３．実行するまでの段取りを考える ４．実行する ５．実行

  弊社は２月決算です。 あと１ヶ月半で１３期が始まります。     とてもとても大切な１年になります。   過去の経営とは異なり これからは予算と実績の精度を高めていく必要があり

  最近の私は商品開発をはじめとしたマーケティングの勉強に力を入れています。   いま読んでいるのは「顧客倍増マーケティング」という本です。   知っている内容もありますが 実践できていない

  弊社は本日が仕事始めでした。   振り返ってみると、２０１８年は細かなことを気にし過ぎ 大きな方針が出せず、またスピードも遅かったと反省しています。   ２０１９年は創業初期のスピード感

  この１週間で弊社は少し成長できたと思います。 ここ数ヶ月、様々なことに挑戦してきましたが ようやく成長の兆しが見えてきました。   人、物、金、情報といった経営資源が全てバランス良く揃わないと 期

  私は明日、クライアント企業のゴルフコンペに参加し その後は全社員で納会なので、本日が業務最終日でした。   決算月は２月なので、今期（第１２期）も残り２ヶ月です。 まだまだ当初目標には全く届いてお

  本日は取締役会でした。 様々な議題がある中で 短期と中長期の成果をどう両立させるかについて意見交換をしました。   上場したら必ず求められることです。   いま弊社はまさに短期と中長期の

  まだまだ上手ではないですが 最近少しずつゴルフのスコアが安定してきました。   何を変えたのか？ 力を抜くようにしたのです。 グリップを握る手はゆるゆるです。 全く力を入れていません。 &nbsp

  本日夕方、事業展開について話し合いました。 私は経営者として３６５日仕事のことを考えていますが アイディアが出てこないことがあります。   本日のミーティングで新たな発想が出てきました。 やはり、

  本日は某大手新聞社の販売店オーナーになる方々へ 経営理念とビジョンに関する研修を実施致しました。   普段は営業マン向けの研修が多いのですが 本日は独立予定者向けです。   過去、経営理

  本日午前中は月次会議でした。 東京オフィスとＴＶ会議システムで繋いで全社員参加です。   私から１０月の振り返りと１１月の方針を発表。 その後、福岡オフィス、東京オフィス、管理部から発表。 &nb