短期・中長期 2018年12月18日:上場経営経営理念 本日は取締役会でした。 様々な議題がある中で 短期と中長期の成果をどう両立させるかについて意見交換をしました。 上場したら必ず求められることです。 いま弊社はまさに短期と中長期の成果を追求していますが 最終的にどちらを優先すべきか？ とても難しい判断です。 ただ、原理原則としてはお客様にとってベストは何か？だと考えています。 関連記事 将棋 ７年前 経営の１２分野 人生を変える勉強会 時代の変化 長期経営計画は不要 経営者として最も嬉しいこと 耳の痛いことを言う 新たな勉強 ALL-IN
