カテゴリー: 経営理念

  【どんぶり勘定】 細かく計算などをしないで、おおまかに金の出し入れをすること。   第１０期までは、ややどんぶり勘定だった弊社ですが いまは監査法人のチェックもあり、数値管理を強化しています。 &

  ５月に組織体制を変更しました。 役割を明確にし、意思決定スピードを上げていきます。   私の仕事も減らしました。 権限を委譲していきます。 時間に余裕ができると、冷静に考えることができます。 &n

  うまくいかなかったら、とにかく行動あるのみ。 成長するためには、失敗を恐れず変化すること！   ２月に終了した第１２期は期待通りの結果を出せませんでした。 ３月・４月はまずまずのスタートですが 課

  私は経験上「我流」では成果が出ないと思っています。 中学生ぐらいまで、我流でやってきたことがいくつかありましたが ほぼ全ての分野で充分な成果をあげることができませんでした。   いつだったか忘れま

  タイガーウッズがマスターズで優勝しました！ すごいですね！！   優勝セレモニーでの言葉が印象的です。   「取り乱すことなく、自分のゴルフに集中できた」   自分の力を最大限

  最近、創業初期の頃を思い出すことが増えてきました。 当時、ビジネスを立ち上げるために 毎日毎日、ビジネスモデルを紙に書き 実行することを決めたら素早く行動に移していました。   おそらく最初の３年

  経営について考える時 「起業時に戻ったら何をするか？」を想像することがあります。 全くゼロの状態で自由に意思決定できるとしたら、どうするか？   既に実行済みのことで 起業時に戻っても実行すると考

  たまに弊社の経営理念は「熟・考・動」に間違われます。   「熱・考・動」です！   しかし、この１年間は熟考したと思います。 ２４時間３６５日、考え続けました。   そろそろ熟

  先日、某上場企業のご担当者様から携帯電話に連絡が入りました。 協力して欲しいことがあるということで。 私は素早く対応しました。   数ヶ月前、某金融機関の営業マネージャーから採用に関する相談があり

  本日午前中は週次会議と全社研修でした。 研修テーマは「理念の実践」です。   この１～２ヶ月を振り返り 経営理念の中で最も意識・実践したことを一人一人発表してもらい 他メンバーからフィードバックを

  第１３期が始まって２週間が経過しました。 もう１／２４が終わったことになります。 速すぎます。   前期は本当に苦戦しましたが、１３期はまずまずのスタートです。     計画立

  今月から１３期が始まりました。 ビジネスモデルや社内体制を大きく変化させています。   困難がたくさんありますが 起業時と比べると、かなり恵まれた環境であることが分かります。   起業時