雇用する価値なし???

  インターネットで適性診断を見つけ、無料なので試してみたら 診断結果に 「このタイプの人材を雇用する価値はありません」と出てきました(笑)   そうですか・・・ 薄々感じてはいましたが やはり組織と


トップの責任

  会社がうまくいっている時はメンバーのおかげ。 会社がうまくいっていない時はトップの責任。   きれい事を言うつもりはなく、この8年間の実感です。   最初の2年間、赤字であったのは私の責


0.00125%

  色々な統計数値がありますが 創業して10年継続する会社は5% 黒字企業は25% 上場企業は0.1% と言われております。   単純に計算すると 5%×25%×0.1%=0.00125%となります。


運命

  先日、10月1日に内定式を行い 私含め全メンバーが10分の持ち時間で内定者2名に話をしました。 その中で、面白かったのが2年目・鈴木の話。   弊社と出会ったのは大学3年生春休みのインターンシップ


とにかく明るい

  芸人「とにかく明るい安村」ではないですが 就活中の学生さんを見ていて、とにかく明るい方が良いと感じます。   10月1日は多くの企業で内定式が行われ まだ就職先が決まっていない学生さんは焦りもある


内定式

  本日、内定式を行いました。 来年4月に2名の学生さんが弊社に入社してくれます。   新卒で入社する会社は、とても大きな影響を受けると思います。 責任重大です。   彼・彼女が活き活きと働


内定辞退

  私は弊社に応募してくれる学生さんに まず採用のスタンスについて伝えています。   「内定を出すことが目的ではなく、入社してもらうことが目的でもありません。 長く勤め、できれば一生、弊社で活躍し、活


インターンシップ

    本日から3名の学生さんがインターンシップに来ています。 大学3年生。   私が大学3年生の頃、何をしていたか? 競技スキーに熱中していた私は アルバイトをしつつ、筋トレに励んでいまし