カテゴリー: 営業人材

  弊社メンバーには指示待ち人間は一人もいません。   私が指示しなくとも自ら考え行動を起こしてくれます。   本当に頼りになります。 これは我が社の社風になっていると思います。 &nbsp

  「成果」を出すためには 「成長」する必要があり 「成長」するためには「変化」する必要があると私は考えています。   最近「熱・考・動クラブ」に通い始めた企業の取締役から、本日とても嬉しい話を聞きま

  弊社の経営計画書にも該当箇所がありますが 「事業ドメイン」はとても大切だと思います。   「誰に何を売るのか？」 つまり、事業の領域です。   弊社は 「営業人材教育に投資をしてこなかっ

  昨日の四半期総会ですが、初めて顧問会計士にも参加して頂きました。 弊社のことは税務申告手続きを通じて知って頂いておりましたが 私以外のメンバーとお会いして頂くのは初めてでしたので、良い機会となりました。 &

  自分がどのような仕事を担当するか考える際 ３つの視点で判断すると良いのではと思います。   まずは「やりたい仕事」 興味があったり、好きな分野の仕事です。   そして「できる仕事」 自分

  最近、失注するという経験が少なくなりましたが 久しぶりに悔しい失注をしました。   私の提案・説明に至らない点があったのですが あらためて気付くことがありました。   正直、悔しいです。

  社員旅行から帰ってきた翌日５日（木）の朝礼で全メンバーに伝えました。   「休みの翌日ほど、いつも以上に集中して仕事に励むこと。 仮に寝不足で体力的にきついとしても 頑張って、無理矢理でも、普段以

  弊社は多くのパートナー企業・講師にご支援頂いております。 その道の専門家です。   個人事業主として独立している講師の方々は 当然ながらプロ意識や責任感が強く、専門性も高いため 一緒に仕事をさせて

  会社がうまくいっている時はメンバーのおかげ。 会社がうまくいっていない時はトップの責任。   きれい事を言うつもりはなく、この８年間の実感です。   最初の２年間、赤字であったのは私の責

  新入社員研修で私が必ず言うこと それは「自己投資をしてください」ということです。   自分に「お金」と「時間」を投資することは、とても大切だと思います。   私も社会人５年目ぐらいまで

  昨日、某企業の新入社員さん向けにフォローアップ研修をさせて頂きました。 ４月に２０日間ほど弊社の研修を受講した新入社員さんと久しぶりにお会いしましたが みなさん、顔付きが変わっており、とても驚きました。 &

  経営者の責任はたくさんありますが その一つに「社員さんが路頭に迷わないようにする」ことがあげられます。   まずは１００年続くような強い会社を創り上げること。 これが第一です。   しか