カテゴリー: 人材教育

  先週からオリンピックが始まりました。 大学時代に競技スキー部に所属していた私としては やはりスキー競技が気になります。   モーグルの上村愛子選手は今回も４位でした。 過去出場したオリンピックでは

  昨日の西日本新聞朝刊で弊社のことを紹介して頂きました。 いつも感心するのですが 新聞記者の皆様の表現力は本当にすごいです。   西日本新聞社様、この度はご紹介頂き、誠にありがとうございました！ &

  本日、某クライアント企業様に営業研修のご提案に行ってきました。 現在弊社がご提供できる最大限のサービス内容および価格でご提案させて頂きましたが 提案内容の説明を一通り終えたところで お客様から「はい、３月か

  私は会社でかなり多くのことを社員さん（あるいはインターンシップの学生さん）に任せています。 おそらく、普通の会社では考えられないくらい任せています。   なぜ、任せるのか？ それは、私がやるより上

  インターネットをはじめとする各種技術の進化により 業界の垣根が益々なくなってきたと最近感じます。 そのような環境の中で、どのようにして他社と差別化をしていくか？   最も大切なことは「ミッション（

  弊社は創業以来、ずっと変化し続けてきましたが 今まで以上に変化をしていく時期に入ったと思います。   理念・ミッション・ビジョンは不変ですが ビジネスモデルやサービスが変わったり、活動する領域も変

  本日、美味しいトンカツ屋で大変残念な思いをしました。 以前、知り合いの経営者に教えて頂いたお店で とても美味しかったので、また本日行きました。   期待通り、今回も美味しかったのですが、代金を支払

  弱者の戦略で有名なランチェスター戦略。 福岡では超有名な竹田陽一先生。   創業時、お恥ずかしながら、この考えを知りませんでした。 創業２年目ぐらいでランチェスター戦略についての本を読み、重要性に

  内定辞退。 内定者が内定をもらった会社の入社を辞退すること。   私は内定辞退は悪くない話だと思います。 それは何故か？ 入社してから、イメージと違った！と言って、すぐに辞めてしまう あるいは、我

  本日、某ＩＴ企業様の営業研修をさせて頂きました。 社長、取締役を含め７名での研修です。   初回面談のロールプレイングをしたのですが 社長自ら手を挙げ、ロールプレイングに挑戦してくださいました。

    商品開発をする際、「他社にされると嫌かどうか」という視点で考えるようにしています。 現在弊社が企画しているサービスは 競合他社（弊社と同じような営業研修会社）にされると、正直嫌です。 &nbs

  スポーツでも勉強でもビジネスでも ライバルの存在は自己を成長させるために必要だと思います。   ライバルがいると何が良いのか？ まず、モチベーションを高く保ち続けることができます。 やはり、ひとり