カテゴリー: 人材教育

  第１１期は社内教育に力を入れております。 今月は全社員に３回研修を受講してもらいます。 もちろん、私も参加です。   １．パートナー講師による毎月の研修（管理職としての考え方）   ２．

  私は過去所属した組織の出身者として 恥ずかしくないような活動をしたいという気持ちを持っています。     九州大学出身者として恥ずかしくないよう   三和銀行出身者として恥ずか

  最近、お客様やパートナー企業様と相談することが増えています。 面談前に必ずシナリオを作りますが 商談が始まったら、あとは誠実に伝えるしかないと思っています。     ・誰が伝えるか ・何

  １．理想 ２．現実 ３．ギャップ   理想と現実を明らかにすれば ギャップが見えてきます。   そのギャップを埋めるために何をすれば良いのかを考える。   会社をより良くするた

  稲盛和夫さんの「生き方」を１０年ぶりぐらいに読みました。 以前読んだ時とまた違った気付きがありました。   起業１１年目のタイミングで読んだのも大きな意味があると感じています。   &n

  第１０期は様々なことに投資をしてきました。 具体的には広告、採用、システム開発などです。   うまくいった投資もあれば、全く成果が出なかったものもありました。   いま選択と集中を進めて

  １２月に、某地場優良企業を経営する著名な方から 大変有り難いことに社内研修を実施して頂けることになりました。   課題図書が２つ。 「生き方」と「何のために働くのか」です。   「生き方

  ニュースレターの原稿を書きながら２０１７年を振り返っています。   １９７５年生まれの私は後厄。 まあ、色々とありましたね（笑）   仕事だけに限定すると 様々な困難がありましたが ひょ

  ２０２０年の目標達成に向け 多くの方々に協力を仰いでいます。   相談した全ての方に「協力する」と言って頂いており 本当に有り難いです。   私や弊社メンバーの日頃の活動を見て 「よし、

  本日は某大手企業のグループ会社様で 新商品開発に関する研修を実施致しました。   私は創業３年間でいくつかサービスを立ち上げました。   全部鳴かず飛ばずでしたが・・・笑  

  本日午前中は月次会議でした。 昨日まで上海で社員旅行でしたが 戻ってきてすぐに大切な会議。   気持ちをビジネスモードに切り替える意味でも 有意義なミーティングとなりました。   全員か

  先ほど、上海から日本に帰ってきました。   海外に行くと刺激を受けます。   日本より優れているところが必ずあります。 経済の成長スピードや活気など。   また、日本から数日で