カテゴリー: 人材教育

  今週２９日に賞与を支給します。   数年前は賞与がなかったです。 今は毎年２回（６月と１２月）、支給することができています。   賞与支給時に必ず社員に伝えていることがあります。 &nb

  この５年ぐらいスーツは同じお店で購入しています。 オーダースーツなのですが 最近購入したスーツの出来があまり良くなく 本日お店に持っていき、手直しをしてもらうことにしました。   「今回は全体的に

  日本生産性本部の調査によると 「好んで苦労したくはなく、人並みで十分。そう考える新入社員が過去最多に上る」とのこと。   好んで苦労したい人はどの時代もあまりいないと思います。 ただ、何かを得よう

  最近、若手社員の営業に同行することが増えてきたのですが 毎回勉強になります。   同じ不動産業界であっても 採用や教育のスタンスが異なります。     入社後１年以内に５割ぐら

  人にはそれぞれ得手不得手があります。 私が不得手なことでも、隣には得意な人がいます。   弊社メンバーが持っている能力を最大限に活かしたいというのが私の想いです。 得意な分野を任してもらえれば 活

  上場に向けて１００％ホワイト企業になるために 毎月の残業を３０時間以内に抑えるよう徹底しています。   本日１９時３０分の段階でオフィスにいるのは私だけ。   ちょっとした働き方改革です

  今日は息子（中学２年生）の運動会でした。 「よろしくお願いします！」 「ありがとうございました！」と大きな声でしっかり挨拶をしていました。   弊社の新入社員研修でも挨拶は徹底しています。 &nb

  本日２５日は給料日です。 ４月に入社した新入社員は４月分の給与が本日支給されましたので 彼・彼女らにとっては初任給です。   毎月給料日に確認していること それは「給料は誰からもらっているか？」で

  手前味噌ですが 弊社が提供する新入社員研修は効果があります。 もちろん、改善の余地もありますが。   先日、ある会社の新入社員さんと、２年目の社員さんとお会いしました。   ２年目の社員

  最近、部下を叱れない上司・先輩が増えているとよく言われます。 確かにそうだと思います。 なぜ叱れないのか？   叱ると嫌われるから？ 本人が落ち込むから？   私は新入社員研修で数百名の

  昨年と比べ、我が社の社風はガラリと変わりました。   なぜ変わったのか？   採用と教育を変えたからです。   まだまだ改善の余地はあるものの 手応えは感じています。 &nbs

  弊社の新卒メンバー２名が現場に入り３日目。 初日からテレアポをしており、二人ともアポイントが取れました。   現場指導をしていて実感したこと それは２３日間の新入社員研修で一通り理論を学んでいるた