カテゴリー: ベンチャー

  いま私は会社を成長軌道に乗せるために何をすべきか 四六時中考えています。   第３期から前期（第６期）まで おかげさまで黒字で売上も増えてきました。   しかし、第７期の目標数字は、過去

  最近、目覚まし時計が鳴る前に目が覚めることが多くなってきました。 年齢を重ねると早起きになるとよく聞くので よく寝る私でも、早起きになるのだな～と思っていました。   ところが、ベテランのコンサル

  現在、事務作業を中心に業務を見直しています。 「以前から行っていた」という理由で、何も考えずにずっとやり続けるのは危険です。   ４月からメンバーが新たに加わり、また役割も変更しました。 こういう

  私はかなり運が良いと思います。 特に、人との出会いについては、驚くほどに運が良いと感じます。   銀行時代、最初に仕えた上司は、とても優秀でエリートでした。 その人から厳しい指導をして頂いたおかげ

  このブログですが、５年２ヶ月の間、毎日更新しております。 本日、ブログシステムにログインできなくなり ついに連続更新記録が途絶えてしまうのか～と心配しておりました。   結果的には、ホームページ運

  新聞に書かれていましたが 働き盛りの３０～４０代のビジネスパーソンの約半数が 「仕事に遣り甲斐を感じていない」という調査結果が出たそうです。   驚くべき結果ですね。 ３０～４０代といえば、まさに

  弊社は本当に有難いことにお客様から多くのアドバイスを頂いております。   新サービスの「動画営業マニュアル」についても クライアント企業様や検討中のお客様から改善点や要望をどんどん教えてもらってい

  先日、ある企業様と初めてお取引をさせて頂きました。 弊社がお客様側です。   営業担当の方から丁寧に御礼の手紙を頂きました。 すごく気持ちが伝わってきて、嬉しかったです。   &#821

  企業の７５％が赤字という統計数値があります。 弊社も創業２年間は赤字でした。   ただ、赤字というのは 一時的であっても、「世の中から必要とされていない」と言われているようなものであり 何が何でも

  昨日、先輩経営者から貴重なアドバイスをたくさん頂きました。 １時間ほどでしたが、今後の成長に大きく影響するようなアドバイスをもらうことができ 本当に嬉しかったです。   その先輩経営者は 「自社の

  仕事で成長するためには経験が必要ですが、量と質の掛け算だと思います。   弊社は新入社員でも、すぐに仕事が任されるため、経験する質が最初から高いです。 また、少数で業務を展開しているため、ひとりひ

  以前、上場ベンチャーの創業者から 「結局は、会社経営と言うのは、組織づくりなんだよね」とアドバイスを頂きました。   いま、組織づくりの重要性を強く認識しています。 ４月に新しいメンバーが加わり、