仕事を任せても安心なのは、マメに報告をしてくれる人です。 任せている業務に対して、スキルが足りなくても マメに報告や相談をしてくれると、間違った方向へ行きませんし 本人のスキル不足を周りでサポ
カテゴリー: ベンチャー
なぜ、社長は数字を公開しないのか?
某企業様の営業研修で営業マンの方からこのような話をお聞きしました。 「わが社はどれぐらい売上があり、儲かっているのか、儲かっていないのか分からないです。 決算情報を自分達にも公開して欲しいです。」 &nbs
リベンジ
昨日、ある大型案件を受注しました。 この案件、実は最初の提案では不採用だったのですが 諦めきれず再チャレンジしました。 当初提案より案件規模は小さくなりましたが それでも弊社にとっては大きな案
インターンシップ
現在、弊社には大学生がインターンシップに来てくれています。 一般の会社であれば、10年目ぐらいの社員さんが行うようなレベルの仕事を 学生さんにしてもらっています。 なぜ、弊社が経験のない学生さ
WIN-WINの関係
よくWIN-WINの関係を構築することがビジネスでは大切だと言われます。 弊社も常にそのことを意識しています。 ただ、言うは易く行うは難しだと感じます。 双方がメリットを享受し、そしてメリット
高杉晋作
いま、司馬遼太郎の「世に棲む日日」を読んでいます。 高杉晋作の話がとても面白いです。 私は坂本竜馬が好きですが 高杉晋作の生き方や行動にも惹かれるところがたくさんあります。 &n
ビジネスモデル
強いビジネスモデルを構築する際、いくつか押さえておくべき要素があると思います。 ・参入障壁が高いか 簡単に参入できる業種業態だと、常に他社と競争していかなければなりません。 ・自
新商品開発
現在、インターンシップ生に手伝ってもらいながら、新商品の開発を進めています。 新商品の開発を学生に任せているのか?と驚かれる方もいると思います。 もちろん、丸投げはせず、私や他の社員もかなり関
ブログ連続更新に向けて
このブログは来年の1月31日で、丸5年間、1日も欠かさず更新したことになります。 残り2ヶ月弱。 久しぶりに5年前のブログを見ましたが 表現が幼い感じで、ちょっと恥ずかしいですね。 きっと、5
不得意なことはしない
不得意なことはしない。 最近とても意識していることです。 おかげさまで、弊社には個性あふれるメンバーが集まり 私が不得意なことでも、実行してくれる仲間がいます。 不得意なことをす
頑張ります=無理します
先日、熱・考・動クラブの特別講座で ベンチャーマネジメント代表・小林英二さんに 「楽しさ創造力」というテーマで講義をして頂きました。 とても多くの学びがあったのですが その中で、最も印象に残っ
起業の技術
「日本の開業率を10%に引き上げます!」をミッションに掲げる 株式会社ビジネスバンクグループ・浜口社長の新著「起業の技術」を購入しました。 正直、起業する前に読みたかった本です。 起業する前に