新年あけましておめでとうございます! 本年も何卒宜しくお願い申し上げます。 さて、2014年が始まりました。 創業以来、毎年激動の1年間の気がしますが、今年も多いに変化する1年になると思います
カテゴリー: ベンチャー
2013年振り返り
いよいよ本日で2013年も終わります。 2013年も慌ただしく、あっという間の1年でした。 簡単に2013年を振り返ってみたいと思います。 ・書籍「営業職をやめたいあなたへ」を出版 ・出版記念
理念と戦略
戦略を考えるだけでは全く駄目だと分かったのが約3年前。 今考えると、以前私が考えていた事は戦略にもなっていなかった気がしますが。 戦略を考えることはとても大切ですが その前提となる理念・ミッシ
変化せざるを得ない
私の性格がそうさせるのかもしれませんが、弊社は常に変化しています。 理念・ミッション・ビジョンが明確になってからは 突拍子もないことはしなくなりましたが、それでもかなり変化している会社だと思います。 &nb
仕事納め
弊社は本日が仕事納めです。 12月はおかげさまで通常月より倍以上のご発注を頂くことができ 良い形で2013年を終えることができました。 毎日慌ただしくしており 今日も研修や顧客訪問で分刻みの動
他社にされると嫌なこと
商品開発をする際、「他社にされると嫌かどうか」という視点で考えるようにしています。 現在弊社が企画しているサービスは 競合他社(弊社と同じような営業研修会社)にされると、正直嫌です。 &nbs
どんな会社で働くか
どんな会社で働くと良いか? 私は新卒で入社した三和銀行を2年半で辞めているので説得力はありませんが いま現在は、次のように思います。 全ての人に良い会社はなく、また逆に全ての人に悪い会社もない
ライバル
スポーツでも勉強でもビジネスでも ライバルの存在は自己を成長させるために必要だと思います。 ライバルがいると何が良いのか? まず、モチベーションを高く保ち続けることができます。 やはり、ひとり
マメに報告をする
仕事を任せても安心なのは、マメに報告をしてくれる人です。 任せている業務に対して、スキルが足りなくても マメに報告や相談をしてくれると、間違った方向へ行きませんし 本人のスキル不足を周りでサポ
なぜ、社長は数字を公開しないのか?
某企業様の営業研修で営業マンの方からこのような話をお聞きしました。 「わが社はどれぐらい売上があり、儲かっているのか、儲かっていないのか分からないです。 決算情報を自分達にも公開して欲しいです。」 &nbs
リベンジ
昨日、ある大型案件を受注しました。 この案件、実は最初の提案では不採用だったのですが 諦めきれず再チャレンジしました。 当初提案より案件規模は小さくなりましたが それでも弊社にとっては大きな案
インターンシップ
現在、弊社には大学生がインターンシップに来てくれています。 一般の会社であれば、10年目ぐらいの社員さんが行うようなレベルの仕事を 学生さんにしてもらっています。 なぜ、弊社が経験のない学生さ