いま私は会社を成長軌道に乗せるために何をすべきか
四六時中考えています。
第３期から前期（第６期）まで
おかげさまで黒字で売上も増えてきました。
しかし、第７期の目標数字は、過去４年間の伸びとは比べものにならないほど
大きな目標を掲げています。
第７期も７ヶ月半が終わりました。
いまの受注ペースだと過去４年間と同じ伸びはできそうですが
目標達成は厳しいと思われます。
しかし、弊社のビジョン実現のためには必ず乗り越えなければならない目標です。
今までと同じことをしていてはダメです。
理念・ミッション・ビジョンに基づき洗練された戦略を練る必要があります。
考え続けたら、きっと良いアイディアが浮かぶはずです。
