カテゴリー: ベンチャー

  あるベテラン経営者から 「宮脇さん、だいぶ忙しそうだけど、ゆっくり考える時間があった方が良いのでは？」と言われました。 仰る通りだと思います。 経営者は未来の仕事を創るために、知恵をしぼり、方針を出すことが

  今日、弊社メンバーから嬉しい話を聞きました。 あるクライアント企業の管理職の方から 「セールスアカデミーさんは全国ＮＯ.１になれますよ！」と言って頂けたそうです。   この方は大手研修会社など数社

  ボーナスを支給された会社、支給されなかった会社、様々だと思います。 弊社はわずかではありますが昨年からボーナスを支給しています。   ちなみに私は久しくボーナスをもらっていません、当たり前ですが。

  やたらと長い会議は嫌ですが 組織が目指すべき方向へ進むために、会議は必要だと思います。   弊社は毎週月曜日に全体会議を、そして月１回月次会議を開催しています。 本日は６月の振り返り会議をしました

  社会人になってからこそ勉強すべきと私は考えていますが 残念ながら大学卒業後、大半の人は自発的な勉強をしなくなります。 ですから逆に、勉強する人にとっては大きなチャンスなのです。   大きく分けると

  本日、取引先の創立１０周年記念祝賀会に参加させて頂きました。 １０年生き残る会社は５％程度という統計もあるぐらいですから 本当に素晴らしいことです。   こちらの会社は社長のビジネスセンスが抜群で

  今週は分刻みのスケジュールで、なかなかハードでした。   ２３日（月）：会議２件、社内研修１件、顧客訪問２社、研修１件、交流会１件 ２４日（火）：研修１件、顧客訪問１社、来客１社 ２５日（水）：顧

  先日、ある企業様で管理職研修を実施させて頂きました。 冒頭で弊社新入社員に会社説明を１分ほどしてもらったのですが 研修終了後、お客様からお褒めのメールを頂きました。   —&#8212

  最近、毎日スケジュールがぎっちり詰まっており 来週もほとんど予定が埋まっています。 社長として良い状況ではありませんが、いまはしょうがない面があると思っています。   ふと、振り返ってみると スケ

  私は新卒で三和銀行に入社しましたので、短い期間ではありましたが元銀行員です。 ですから、他の人と比べ、銀行員の特性を少しは理解しているつもりです。   銀行員には大きく２種類のタイプがいると思いま

  先週、今週、来週とスケジュールが一杯です。 ゆっくり考える時間がありませんが、そんな時は隙間時間で考えるしかありません。 歩いている時、電車に乗っている時など。   いつも余裕がないのはよくありま

  最近、弊社メンバーは急激に成長してきています。 弊社のような社員数が少ない会社では ひとりひとりの成長が会社全体の成長に直結します。   そして、トップである私の成長が最も会社に影響を及ぼすと自覚