カテゴリー: ベンチャー

  昨日、今日と１泊２日で経営合宿＆社員旅行に行ってきました。   １日目の経営合宿では ・既存顧客から「ありがとう」を３倍言ってもらえるようになるには何ができるか ・「熱・考・動クラブ」の活性化 ・

  本日から明日まで、経営合宿＆社員旅行で熊本に来ています。 環境を変えて集中的に事業アイディアを出すのは 本当に効果があります。   私が初めて経営計画書を作成した時は２泊３日の経営合宿でした。 &

  何をするかも重要ですが、誰と働くか？というのは、同じぐらい重要だと思います。 弊社メンバーは全員前向きで、周りに悪影響を及ぼすような人はいません。   そのような集団に新しく加わる人は自然と前向き

  第８期が始まり、各メンバーと第７期の振り返りと第８期の方針決めをしています。 業務改善をするタイミングとしては、期初がちょうど良いと考えており 社内の業務プロセスやルールを抜本的に改善していく予定です。 &

  本日午前中は第７期の振り返りをしました。 この１年間で全メンバーが大きく変化し、成長したと思います。   そして今日から始まった第８期ですが 各自に数値目標を聞いたところ 第７期の１．５倍から２倍

  本日、親しくさせて頂いている経営者仲間とゴルフに行ってきました。 前半はとにかくひどかったのですが 後半は気持ちを切り替え、力を抜いて打つことに。 そうしたところ大きなミスもなく、個人的には良いスコアを出す

  今月は決算期末なので、いつも以上に忙しかったと思います。 ただ、少しは落ち着けるかなと思っていたのですが 来週以降のスケジュールも既にかなり埋まりつつあります。   経営者としての仕事をしていない

  本日、第７期（８月３１日まで）の目標を達成することができました。 今期は極めて大きな目標を設定しましたので、達成できて本当に嬉しいです。   正直、今までと同じやり方では困難な水準でした。 無理を

  あるビジネスプランコンテストに応募していたのですが、書類審査で落ちてしまいました。 とても残念です。   第３者の方々が冷静に判断して このビジネスモデルは魅力がないと感じたということです。 悔し

  私は出張で利用するホテルは、なるべく安いところを選びます。 理由は、「ただ寝るだけ」だからです。 もちろん、ある程度きれいな部屋が良いですが別に豪華な必要はありません。 私なりに費用対効果を考えての選択です

  先日参加した経営者の勉強会で時間の使い方について教えて頂きました。 私は時間の使い方にまだまだ改善の余地があると思っています。   金曜日の夜から火曜日の昼まで大阪・東京に出張で来ておりますが 普

  弊社は新入社員の早期戦力化にこだわっており 今年４月に入社した新卒社員はふたりとも既に成果をあげています。   弊社のような創業ベンチャー企業では 自分の給料を稼ぐまでに１年も２年も待つ余裕はあり