第８期が始まり、各メンバーと第７期の振り返りと第８期の方針決めをしています。
業務改善をするタイミングとしては、期初がちょうど良いと考えており
社内の業務プロセスやルールを抜本的に改善していく予定です。
今まで５時間かかっていた業務を３時間や１時間で完了させることができないか？
この仕事は、無くしても良いのでは？
全員で分担した方が効率が上がるのでは？
などなど、様々な視点で改善していきます。
業務改善についてはコンサルティング会社時代から専門的に手掛けていたので
それほど考えるのは苦ではありません。
より成果があがる組織になるために
９月は徹底的に業務改善を進めていこうと思います。
