カテゴリー: ベンチャー

  いたずらに膨張するのは良くないですが 弊社は事業規模の拡大を追求していきます。   それは何故か？ 理念・ミッション・ビジョンのためです。   弊社のビジョンは 「活き活きと働く営業人材

  あっという間に今期（第９期）も９ヶ月が終了しました。 ２０１６年に入ってからは新入社員研修でかなり忙しくしていたので あっという間でした。   この３ヶ月で弊社は新しいステージに移行できたと思いま

  ３月下旬から怒涛の新入社員研修でしたので 経営についてゆっくり考える時間を取ることができませんでした。   ただ、飛行機に乗っている時や電車に乗っている時など 四六時中、考えるようにしましたし 思

  弊社の朝礼では 新入社員が新聞記事の発表をすることになっています。   なぜ新聞記事の発表をするのか？   目的は３つあります。   １．新聞を読む癖をつける   ２

  ベンチャー企業として仕事のスピードにはこだわっています。   昔、銀行を辞めてコンサル会社に転職してから 数ヶ月後に上司から言われました。   「宮脇さんは仕事が速くないね。これが銀行の

  経営者の成功例や失敗例について、本や勉強会で学ぶことが多いです。 とても重要だと思うから勉強しています。   しかし、最終的には自身で決めるしかありません。 ある経営者がうまくいったからと言って、

  創業して１０年継続できる会社は５％と言われています。 また、全企業の中で黒字は２５％だそうです。   ５％　×　２５％　＝　１．２５％   １０年継続し、かつ黒字経営をしている会社は１０

  大変有り難いことに タッグを組みましょう！と協業の申し出を頂くことが度々あります。   その協業により弊社のステージが一気に上がったということもあります。   協業相手に選んで頂くために

  新入社員研修の最終日に 受講者にアンケートを記入してもらっています。   おかげさまで全体的に満足度はとても高いですが 一方で改善点をコメントして頂けることもあります。   運営側の視点

  新入社員研修の運営が落ち着いたので 今週から新卒メンバー３名にテレアポをしてもらっています。   月曜・火曜日の二日間は成果が出ませんでしたが 今日は誰かがアポイントを取るのでは想像していたところ

  新入社員研修のピークが過ぎ、少しだけ余裕が出てきました。   ４月は弊社の新入社員に対して教育をする時間がなかったため 今日から指導再開です。   入社前にアルバイトをしてもらっていたの

  新入社員研修の運営を通じて 新卒メンバーがかなり成長してくれました。   私を含め先輩社員たちは研修講師や運営で大忙し。 ですから丁寧に教えてもらえないことも多く 指示を待っていては仕事になりませ