カテゴリー: ベンチャー

  会社のビジョンを３０期までに達成したいと考えています。 １５年後なので私の年齢は６０歳です。   経営ビジョンを達成した時 社会人３年目になった頃から抱いていた個人目標も達成することになると思いま

    いま読んでいる本「起業の天才」 リクルートの創業者・江副浩正氏の話ですが、とても面白いです！   起業家として、もう２～３段階レベルアップしたいと考えていた私にとって とても勉強にな

  弊社はいま小さな改善活動をどんどん進めています。 すべて社員自ら考え実行に移しています。   １年前まではこのようなことは少なかったです。 ほとんど私が指示をし、社員はその通りに動くといった感じで

  頑張れば結果が出せるという自信を持つ。 この自信がなければ、努力をすることが怖くなると思います。   努力した結果、大した成果が出ないことが怖く であれば努力をしなければ残念な気持ちにならない。

  ３月から１５期が始まりました。 ようやく基礎が整いつつありますが、まだまだ実力不足の要素もあります。   よく３０名以下の中小企業は 社長の強みが会社の強みであり、社長の弱みが会社の弱みと言われま

  １５期・１６期・１７期の中期経営計画を策定しました。   １４期はコロナの影響を受け大変でしたが あらためて会社のあり方やビジネスモデルを再構築し、基礎固めをすることができました。  

  データに基づく経営をすることが大切である もちろん、その通りだと思います。   しかし、ビジネスモデルがまだ確立できていない時期は そもそもデータが少なすぎ、判断しづらいです。   今月

  ３月４日は苦い思い出の日です。 ２２年前の３月４日、スキーの練習中に骨折しました。   競技スキー部に所属していた私は大きな大会に向けて北海道で練習していました。 数日前から右足が痛かったのですが

  大変だった１４期も残り１週間。 １年前のラスト１週間は本当に辛かったです。 起業して一番悔しかった時期だったと思います。   今日、上場支援コンサルタントと打合せをしましたが 「光が見えてきました

  今年の２月はとても平和です。   １年前の２月は創業以来の勝負をしていました。 １日１日が本当に勝負の連続で、悔しい思いもたくさんしました。   あの悔しさは一生忘れません。 &nbsp

  人生において無駄なことは一切ないと私は考えています。 すべては経験になりますから。   ただ、経営において今考えると ほとんど意味がなかった、あるいは逆効果だったな～ということがけっこうあります。

  今日、起業するというお話を２名の方から聞きました。 コロナで大変な状況で起業するとは、すごいな～と思います。   今の状況で会社を軌道に乗せるのは以前よりも難しいのか、あるいは簡単なのか？ おそら