動きが多い理由

 

創業14年で最も動いていたのは最初の3年間だったと思います。

様々な会に参加し、新サービスも思い付けばすぐに商品化しました。

しかし、ほとんどすべての活動が成果に結びつきませんでした。

 

動きがあるのは良いことなのですが

動きが多くなってしまうのは、軸が定まっていない場合が多いように感じます。

会社で言えば経営理念です。

 

私も創業3年間は理念がなかったので右往左往しました。

 

ぱっと見、アグレッシブに動いているようですが

目的なき動きのため、効率も悪く成果も出ません。

 

逆に、一見動きがなさそうな会社や人ほど

軸がしっかりしており、着実に前進しているのかもしれません。