元銀行員の勘

 

先日、福岡の某ベンチャー企業が破産しました。

ビジネスプレゼン大会で賞を受賞し、ベンチャーキャピタルや会計士といった専門家からも

高く評価をされていた企業です。

 

しかし、私はずっと違和感がありました。

本当にビジネスとしてうまくいくのだろうか?

大がかりなビジネス展開のため、推進していくのが難しいのではないだろうか?

売上はいつから上がってくるのだろうか?

 

元銀行員の勘が当たったようです。

 

ビジネスを継続させるには少なくとも次の2つは揃えなければなりません。

ビジネスモデルと社長のビジネス推進力です。

会社を継続させるのは本当に難しい。

現役の起業家として心からそう思います。

 

起業しようとする人を見ると、もちろん反対することはしませんが

いつも大丈夫だろうか?と思ってしまいます。

 

他者の失敗を自分の糧にしなければなりません。