先日、福岡の某ベンチャー企業が破産しました。
ビジネスプレゼン大会で賞を受賞し、ベンチャーキャピタルや会計士といった専門家からも
高く評価をされていた企業です。
しかし、私はずっと違和感がありました。
本当にビジネスとしてうまくいくのだろうか？
大がかりなビジネス展開のため、推進していくのが難しいのではないだろうか？
売上はいつから上がってくるのだろうか？
元銀行員の勘が当たったようです。
ビジネスを継続させるには少なくとも次の２つは揃えなければなりません。
ビジネスモデルと社長のビジネス推進力です。
会社を継続させるのは本当に難しい。
現役の起業家として心からそう思います。
起業しようとする人を見ると、もちろん反対することはしませんが
いつも大丈夫だろうか？と思ってしまいます。
他者の失敗を自分の糧にしなければなりません。
