カテゴリー: ベンチャー

  第６期も残すところ２週間となりました。 今期中に達成したい目標に向かい、各メンバーが頑張ってくれています。   今回の目標達成については私が主導で進めては意味がないと考え 責任者を有馬に委ねました

  お盆中に行った鹿児島旅行で、知覧特攻平和会館に行ってきました。 ２０代前後の若者が 国のために、家族のために命をかけて闘ってくれました。   幕末の志士達も決して自分のためではなく 藩や日本全体の

  今月は弊社決算月であり、最後の追い込みをしています。 ただ、私のみ来期以降のことに頭を使うようにしています。   社長の仕事は、未来を創ること。 私だけが考えるわけではありませんが 大きな方向性は

  出版記念パーティーで、２０１９年に上場すると宣言しました。 本気でやります。   ２０１９年までの計画および９月から始まる第７期の計画を練っています。 理念・ミッション・ビジョンについては、かなり

  まだ６年しか経営をしていませんが、失敗する要因は少しずつ分かってきました。 最近、エンドライン山本社長がブログで「失敗の分析」シリーズを書かれていらっしゃいますが その通りだと感じることが多いです。 &nb

  本日、創業前からお付き合いのあるベンチャー経営者とお話をしていて 私から「御社は何年目になりますか？」と質問したら 「もうすぐ８年が終わります」と仰ったので 「もう８年ですか～、すごいですね～」と伝えました

  子供達と公園で遊んでいたら気付いたことがありました。 それは、わたしたち大人は知らず知らずのうちに余計な事を考えてしまっているということです。   子供達は余計な事を考えず純粋に遊び、笑い、泣いて

  早いもので第６期も今月で終了です。 ラスト１ヶ月。   おかげさまで今期は売上・利益の目標は既に達成していますので 今月は来期以降の成長を実現するための活動に注力しています。   社内の

  人にはそれぞれ弱点があると思いますが、私の弱点は「喉」と「胃」です。   疲れが溜まると、すぐに喉が痛くなります。 そして、痛いのが嫌いな私はすぐに病院へ行き薬をもらいます。   そして

  前々から思っていることですが、周りの環境が自分に与える影響は大きいと思います。 例えば、意識の高い人達に囲まれていたら、自分も意識が高くなってきます。   両親が商売人の家庭で育つと、仕事の厳しさ

  昨日、ビジネスバンク社主催のセミナーで ランチェスター経営株式会社・竹田陽一先生の講演を聞いてきました。   ランチェスター経営については本を読んで勉強していましたが あらためて多くの気付きを得る

  弊社には明確なミッション（使命）があります。 それは、営業人材を元気にするということです。 もう少し具体的に言いますと、次のようになります。   【我が社のミッション】 世の中には、営業教育を受け