２０２４年の手帳を購入しました。 毎年同じ手帳を使用しています。   つい最近２０２３年の手帳を買った感覚なのですが・・・ １年は早いですね。   おかげさまで来年の新入社員研修のお申込

  ６年後の２０２９年までに達成すべき目標を設定しました。 簡単な目標ではありませんが この２年間の成長を考えたら充分に達成できる内容です。   ２０３０年以降の成長は 今とは全く異なる次元のビジネス

  弊社のような小規模企業で働くメリット・デメリットを考えました。   【メリット】 ・自分の活動が会社全体に影響する ・役職に就くチャンスがある ・社長と近くで仕事ができる ・若いうちから副担当では

  本日は午前中に管理職向け研修を３時間担当し それ以外の時間は社内ミーティング５件とパートナー企業２社とのミーティングでした。   あっという間に１日が終わります。   社内ミーティングに

  他ビジネスパーソンと差をつけるためには よほど才能がある人でない限り、他者より時間を投入するしかありません。   ただ、この努力量がものすごく必要かと言うと、そうでもないと私は考えています。 &n

  本日はお客様とゴルフに行きました。 数日前の天気予報では晴れだったのですが 残念ながらずっと雨。   久しぶりに雨の中でラウンドしましたが やはり難しいですね。   最近のラウンドでは一

  昨夜、妻と二人で放生会に行ってきました。 ものすごく人が多く、経済が復活しつつあることをあらためて実感でき嬉しかったです。   歩きながら、ふと空を見上げたら星が見えました。 そう言えば最近星を見

  先日、某上場企業様の中期経営計画の策定ミーティングのファシリテーターを務めました。 テーマは「売上・販路拡大」です。   売上・販路拡大をするにあたり、今一度考えないといけないことがビジョンです。

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  経営者として判断に迷った時は、必ず理念やビジョンに立ち返ること。 とてもシンプルです。   理念がなかった時は興味があることを何でもし、そして全て失敗しました。   ビジョンがなかった時

  経営者は会社運営における全ての責任を負いますが、大きな特権もあります。 それは一緒に活動する人や会社を選ぶことができるという点です。   考え方が合わない人や企業とは無理に付き合わなくて良いのです

  本日９月１１日はセールスアカデミーの１６歳の誕生日です。 長男の１９歳の誕生日でもあります。   １６年前の９月１１日、一人で会社を立ち上げました。 この１６年で本当に色々とありましたが、何とか会